Come costruire un Business Plan bancabile con Leanus

Dalla startup al controllo mensile: come realizzare piani credibili e bancabili in ogni fase aziendale

Il Business Plan non è solo un documento da presentare a banche o investitori: è uno strumento strategico fondamentale per pianificare, simulare e guidare le decisioni aziendali.
Questo ciclo di tre sessioni formative online, con taglio operativo e basato sull’uso della piattaforma Leanus, accompagna professionisti, analisti e imprenditori nella redazione del Business Plan in contesti differenti e reali.

Come costruire il Business Plan per una start up
Scopri come costruire un Business Plan credibile partendo da zero, senza bilanci storici, affrontando incertezze su vendite e modello di business. Un percorso guidato per comprendere le logiche della pianificazione per le nuove imprese.

Come costruire il Business Plan partendo da una situazione proprietaria
Non sempre si parte da un bilancio depositato: spesso il piano si costruisce da un bilancino gestionale o da una situazione contabile interna. In questa sessione vedremo come valorizzare i dati disponibili e costruire un piano strutturato a partire da informazioni proprietarie.

Il Business Plan mensilizzato per gli Adeguati Assetti e per il controllo di gestione
Il Business Plan mensilizzato, integrato con gli strumenti analitici di Leanus, rappresenta una soluzione indispensabile per supportare gli Adeguati Assetti e il controllo di gestione, offrendo a professionisti e decision maker una visione chiara, aggiornata e strategica della performance aziendale.

A chi si rivolge il corso?

Il corso è rivolto a Commercialisti, Consulenti, CFO, Analisti Finanziari, Investitori e professionisti interessati alla pianificazione economico-finanziaria.

Cosa imparerai?

Il corso fornisce strumenti pratici per costruire un Business Plan bancabile e strategico, adatto a diversi contesti aziendali.

Come si svolge il corso?

Il corso si svolge in tre sessioni online che guidano dalla startup al piano mensilizzato, con un approccio operativo e utilizzo della piattaforma Leanus.

Programma

Sessione 1 – Come costruire il Business Plan per una start up Martedì 23 Settembre – Ore 14.15
Redigere un Business Plan efficace per una start up è una sfida complessa, che richiede un approccio diverso rispetto alla pianificazione per imprese già avviate. Questo webinar, interattivo e basato su un caso reale, guiderà i partecipanti passo dopo passo nella costruzione di un Business Plan sostenibile e credibile, sfruttando le funzionalità avanzate della piattaforma Leanus per l’analisi e la proiezione finanziaria.

Durante l’incontro affronteremo i principali elementi che caratterizzano la pianificazione per una start up, tra cui:

Assenza di bilanci storici: come costruire previsioni credibili partendo da zero
Incertezza nella stima dei ricavi: tecniche e approcci per ipotizzare scenari realistici
Modello di business in fase sperimentale: come integrare l’incertezza nel piano economico-
finanziario

Approfondiremo inoltre:

Perché, nel caso delle start up, è più efficace partire dai costi previsti anziché dai ricavi attesi?
Il motivo per cui banche e finanziatori tendono a non sostenere startup nella fase iniziale.
Le criticità comuni nella costruzione del piano finanziario e come affrontarle con l’ausilio degli strumenti Leanus.

Sessione 2 – Come costruire il Business Plan partendo da una situazione proprietaria Martedì 30 Settembre – Ore 14.15
Non sempre un Business Plan prende forma a partire da bilanci ufficiali depositati. Spesso, soprattutto nel lavoro quotidiano dei professionisti, ci si trova a costruire un piano partendo da una
situazione proprietaria, ovvero da dati contabili non ancora pubblici né certificati, come un bilancino gestionale, una situazione provvisoria o altri documenti interni messi a disposizione dal cliente. Questo webinar mostrerà come utilizzare la piattaforma Leanus per trasformare questi dati preliminari in un Business Plan completo e strutturato, capace di supportare decisioni strategiche, richieste di finanziamento e valutazioni di sostenibilità economica.

Durante l’incontro verranno affrontati i seguenti temi:

Importazione e normalizzazione di bilanci non ufficiali: come gestire in Leanus i dati provenienti da situazioni contabili non depositate.
Analisi economico-finanziaria a partire da dati proprietari: come valorizzare le informazioni interne per costruire un piano coerente.
Proiezione di scenari previsionali: costruzione del business plan partendo da una base reale, ma non ancora definitiva.

Approfondiremo inoltre:

Come integrare nel piano le specificità della situazione contabile iniziale, spesso parziale o non rettificata.
Le modalità per garantire coerenza e affidabilità del piano, anche in assenza di dati ufficiali.
L’utilizzo del Business Plan così costruito in contesti di confronto con banche, investitori e stakeholder, pur partendo da basi “interne”.

Sessione 3 – Il Business Plan mensilizzato per gli Adeguati Assetti e per il controllo di gestione Martedì 7 Ottobre – Ore 14.15
In un contesto economico sempre più complesso e regolamentato, la pianificazione economico-finanziaria richiede strumenti evoluti e precisi. Il Business Plan mensilizzato rappresenta oggi una leva strategica fondamentale per implementare gli Adeguati Assetti organizzativi, amministrativi e contabili previsti dalla normativa, nonché per garantire un controllo di gestione efficace e tempestivo.
Durante il webinar verrà mostrato come utilizzare il modulo Business Plan di Leanus per costruire rapidamente un piano mensilizzato a partire da ipotesi economiche e finanziarie personalizzabili, con aggiornamento automatico di tutti gli indicatori e prospetti (Rendiconto Finanziario, DSCR, KPI, Score, Schema Civilistico, Indicatori della Crisi, ecc.). Un approccio che consente una visione analitica e integrata, indispensabile per chi opera a supporto delle imprese o all’interno della funzione finance.

Durante l’incontro verranno affrontati i seguenti temi:

Costruire un Business Plan mensilizzato in Leanus partendo da ipotesi mirate e flessibili.
Comprendere i vantaggi dell’analisi mensile rispetto a quella annuale in termini di monitoraggio, precisione e capacità previsionale.
Utilizzare il Business Plan come strumento a supporto della compliance normativa , delle valutazioni bancarie (SREP) e delle simulazioni su gruppi o cluster di imprese.
Interpretare in modo efficace i risultati attraverso gli strumenti analitici integrati di Leanus: DSCR, Crisi d’Impresa, KPI, rendiconto finanziario e altri output strategici.

Relatore

Alessandro Fischetti – Amministratore Leanus

Iscrizioni

Partecipa a un percorso formativo concreto, operativo e gratuito. Impara a costruire Business Plan efficaci, credibili e allineati agli standard di mercato e normativi. Iscriviti ora e assicurati il tuo posto!

23 Settembre – 30 Settembre – 7 Ottobre 14.15-15.45