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El nuevo código de crisis e insolvencia empresarial (CCII) no se limita a señalar los principios a seguir en la elaboración del Plan de Recuperación sino que también explica los pasos operativos a seguir y los modelos económico-financieros a utilizar. Durante el webinar se analizará un CASO REAL para el cual veremos cómo operativamente: diagnosticar y representar el estado de crisis; identificar la estrategia de recuperación; construir el modelo económico; construir el modelo de equidad; construir el modelo financiero; llevar a cabo el "análisis de sensibilidad". Ponente: Stefano CARRARA - Administrador Leanus Invitado: Giampiero CERCHI - Contador Público srl _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

EBITDA en los últimos tres años superior al X%, NFP / Ebitda no superior a…, no pertenecientes a determinados sectores, con un X% de facturación recurrente. Estos son solo algunos ejemplos de los criterios tradicionales utilizados por Private Equity para investigar posibles empresas objetivo. Pero, ¿cómo ir más allá de estos criterios para ser los primeros en discutir con las empresas actualmente en el perímetro? Durante el seminario web, repasaremos la metodología de investigación de Leanus en los estados financieros de 2021. Orador: Alessandro FISCHETTI - Administrador de Leanus Invitada: Stefania PEVERARO - Presidenta y cofundadora de EdiBeez srl _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. actualizado. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El análisis de empresas objetivo y benchmarks es aún más complejo que el análisis de una sola empresa. Los filtros basados ​​en Ateco o en algunos índices (NFP/EBITDA, %Ebitda u otros) muchas veces solo devuelven la ilusión de haber identificado las empresas idóneas para sus objetivos. Ponente: Alessandro FISCHETTI - Administrador Leanus _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Monitores de crédito, analistas de centros de estudios, expertos en NPL/UTP y muchos otros profesionales a menudo necesitan analizar carteras o segmentos de mercado que consisten en una gran cantidad de posiciones. Sin embargo, la información disponible suele ser parcial, descentralizada, desactualizada y difícil de manejar incluso para los expertos en Excel. El enfoque tradicional prevé una metodología "Top-Down"; las posiciones más importantes se analizan individualmente, las secundarias de forma agregada, en base a criterios definidos en papel pero que apenas tienen en cuenta las características específicas de la cartera y/o la disponibilidad y calidad de los datos. Siguiendo este enfoque, el riesgo de cometer errores es muy alto. Durante la sesión mostraremos cómo es posible analizar y agrupar una cartera de negocios teniendo como entrada una lista de códigos tributarios o criterios de búsqueda; mostraremos cómo segmentar y evaluar la cartera de forma dinámica, actualizando los análisis al mismo tiempo que se dispone de nueva información, estados financieros o situaciones contables actualizadas. También mostraremos los riesgos de adoptar criterios de segmentación tradicionales o simples agregaciones sectoriales. En resumen, mostraremos cómo crear un observatorio dinámico capaz de proporcionar información agregada, pudiendo retroceder, en cualquier momento, a la información detallada, hasta las cuentas individuales que determinaron cada saldo. Ponente: Ivan FOGLIATA - Socio ejecutivo de inFinance.it _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Durante el seminario web, mostraremos cómo transferir un plan de cuentas de TeamSystem a Leanus para obtener un análisis de gestión completo con puntos de referencia y planes comerciales. Estos son los temas tratados: Transferir TeamSystem File a Leanus y reclasificación automática Personalización y reclasificación Análisis de fortalezas, atención y debilidades Estructura de la empresa y beneficiarios reales Análisis Grupo de riesgo central MCC Indicadores CRISIS Informe financiero (también en formato OIC) Calidad crediticia (indicadores DSCR y LOM) ) Investigación y Procesamiento de Benchmark Procesamiento del Plan de Negocios Creación de Informe Preguntas y Respuestas comentadas Ponente: Stefano CARRARA - Administrador Leanus Invitado: Giampiero CERCHI - Médico Comercial _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro. Descarga las diapositivas

El análisis de un caso real contado por Cristian Fusili - ex Gerente de Sucursal de uno de los principales Institutos Bancarios. Hoy asiste a las empresas para ayudarlas a interactuar con el sistema bancario. Ponente: Alessandro FISCHETTI - Administrador de Leanus Invitado: Cristian FUSILI - CEO de BGWorld srl _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

La realización de un Plan de Negocios es un proceso indispensable pero también fundamental para toda solicitud de préstamo y para los procedimientos bancarios de evaluación (SREP) y seguimiento (LOM). Partiendo de las cifras actuales, el Plan de Negocios desarrolla el proyecto demostrando su sostenibilidad financiera así como los riesgos y escenarios asociados y contabilizando la cantidad de recursos requeridos, su naturaleza, su uso y retorno. La realización de un Business Plan válido implica, por tanto, la planificación de ingresos, costes, activos, pasivos y caja y la evaluación por parte del analista de los múltiples escenarios posibles que se derivan de ello. A continuación, el Banco evaluará la solicitud analizando en profundidad el Plan de Empresa, que se convierte así en el elemento fundamental sobre el que basar la decisión de concesión de cualquier financiación. Por lo tanto, este seminario web ilustrará cómo crear un plan de negocios completo, destacando cómo los escenarios descritos pueden variar radicalmente según las hipótesis asumidas al inicio y destacando el papel fundamental del analista que debe dotarse de herramientas extremadamente flexibles que simplifican el proceso de simulación. para permitir más tiempo para las evaluaciones necesarias. Ponente: Michele MOGLIA - Asesor en inFinance.it _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Sesión de ejercicio Nr. 3 Análisis de los siguientes casos reales: Algunos casos particulares relacionados con los estados financieros de 2021 Búsqueda de una lista de posibles competidores Selección de perfiles similares Procesamiento de referencia Análisis de las evidencias que surgieron Ponente: Alessandro FISCHETTI - Administrador Leanus _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Gracias a Leanus, el Profesional puede procesar cualquier dato contable, ofreciendo así a sus clientes un servicio más amplio y completo hasta apoyarlo en la creación de la documentación a presentar a su banco para la solicitud, por ejemplo, de un préstamo. Durante el webinar analizaremos algunos casos reales y veremos los detalles de cada etapa del proceso, desde el primer contacto hasta el seguimiento. Ponente: Stefano CARRARA - Administrador Leanus _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Webinar dedicado al análisis de estados financieros, benchmarking y business plan, en relación a una situación contable elaborada a través de los sistemas de gestión Zucchetti (AGO/OMNIA). Estos son los temas tratados: Transferencia de archivos de AGO / OMNIA a Leanus y reclasificación automática Personalización de la reclasificación Análisis de fortalezas, atención y debilidades Estructura de la empresa y beneficiarios finales Análisis de riesgo Rango de MCC central Indicadores CRISIS Informe financiero (también en formato OIC) Calidad crediticia (DSCR y Indicadores LOM) Investigación y procesamiento Procesamiento de Benchmark Business Plan Creación de Q&A Informe comentado Ponente: Alessandro FISCHETTI - Administrador Leanus Invitada: Mariella BRUNELLO - Administradora única en NovusTec - Distribuidor Zucchetti _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las características individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro. Descarga las diapositivas

En esta quinta sesión de trabajo del Máster en Finanzas Operacionales se abordarán algunos temas especiales, como el Punto de Equilibrio, que es el punto de encuentro entre los costes y los ingresos de una empresa, fundamental a tener en cuenta para evaluar correctamente el impacto de cualquier elección de gestión por parte del empresario. Hablaremos también de los estados financieros intermedios, que juegan un papel fundamental ya que ofrecen una actualización de la evolución de la gestión de la compañía durante el año, tanto en el aspecto patrimonial como en el de resultados. Por último, abordaremos la sostenibilidad de la deuda, un tema sumamente delicado a la par que importante para entender si una empresa es capaz de hacer frente a sus obligaciones presentes y/o futuras, sin tener que recurrir a ayudas financieras ni correr el riesgo de caer en situaciones de impago. Ponente: Michele MOGLIA - Asesor en inFinance.it _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

¿Cuáles son los principales ratios financieros? ¿Cómo deben calcularse? ¿Cómo se relacionan los índices del ciclo monetario con el flujo de caja? ¿Cuántas formas hay de calcular el DSCR? ¿Qué indica el ratio NFP/EBITDA? Estas son solo algunas de las principales preguntas sobre ratios de balance que intentaremos responder durante esta sesión de trabajo. En particular, se destacará la importancia de poder interpretar correctamente el significado de estos índices. A través del análisis de diferentes casos reales, se ilustrará cómo evitar situaciones específicas que podrían conducir a una representación engañosa de la dinámica financiera de una empresa que podría conducir a una evaluación financiera incorrecta y su solvencia. Ponente: Ivan FOGLIATA - Socio ejecutivo de inFinance.it _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Sesión de ejercicio Nr. 2 Ponente: Alessandro FISCHETTI - Administrador Leanus _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

“CASH IS KING” - el famoso enunciado recuerda la importancia del análisis del estado de flujo de efectivo en los procesos de evaluación de empresas junto con el perfil económico y patrimonial. La dificultad de elaborar el Cash-Flow de una empresa no obligada a depositar lleva muchas veces a analistas y profesionales a descuidar la dinámica financiera con el riesgo de cometer importantes errores de interpretación. Durante el webinar mostraremos a través del análisis de algunos casos reales, cómo construir un estado financiero destacando los errores más comunes. Ponente: Michele Moglia - Asesor en inFinance.it _____ NOTA: La plataforma Leanus se actualiza constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Sesión de Ejercicio Nr. 1: Análisis NFP / EBITDA en casos reales y Reclasificación de Planes de Cuentas Ponente: Alessandro FISCHETTI - Administrador Leanus _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan continuamente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Cuenta de Resultados, Balance de Situación, Estado de Flujos de Caja: el análisis del balance, cualquiera que sea su objetivo, debe permitir evaluar, tanto sobre datos históricos como prospectivos, la situación económica (Cuenta de Resultados), de balance (Balance de Situación) y financiera. perfil (estado de flujo de efectivo) a lo largo del tiempo. El primer paso es la reclasificación, es decir, la reorganización de los datos del balance (o de la situación contable provisional) según esquemas (gerenciales) capaces de proporcionar al usuario una lectura e interpretación inmediata de los datos. En esta segunda sesión del curso veremos cómo realizar la reclasificación del presupuesto a partir del plan de cuentas. Ponente: Stefano CARRARA - Administrador Leanus _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

¿Qué es Finanzas Operativas? Para analizar empresas e interactuar con los emprendedores es necesario saber procesar los datos e información de la empresa a través de un proceso de análisis acorde a los tiempos y necesidades del Negocio. Comenzaremos con la reclasificación de gestión de un estado financiero legal después de hablar de fuentes, esquemas de gestión, NFP y el principio de acumulación de flujo de efectivo. Durante las sesiones y ejercicios posteriores, investigaremos empresas objetivo, analizaremos carteras, desarrollaremos puntos de referencia y planes comerciales, calcularemos el DSCR, indicadores LOM, indicadores de crisis. Ponente: Alessandro FISCHETTI - Administrador Leanus _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

A menudo, grupos de empresas gestionan la tesorería de forma unificada, drenando la liquidez de las cuentas de las filiales para centralizarla en las de la matriz. Una empresa sujeta a esta dinámica podría presentar un balance con recursos financieros limitados, al menos en apariencia. Veamos cómo, en tales casos, Leanus permite: identificar las empresas que transfieren liquidez en virtud de contratos de Cash Pooling; sacar la liquidez transferida (crédito financiero) y calcularla a los efectos de calcular los principales indicadores de bancabilidad tales como: NFP / EBITDA. Este breve video presenta un caso real con indicaciones sobre cómo utilizar los menús de Leanus para estos fines. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

¿Qué indica un ratio NFP/EBITDA = 5 en relación a una empresa manufacturera? A - Pagará la deuda en 5 años. B - Tiene exceso de liquidez. C - No es posible responder. En este webinar Alessandro Fischetti comenta los resultados de la encuesta en la que participaron más de 20.000 profesionales. Además, se explica cuáles son los escollos que se esconden tras uno de los indicadores más utilizados por la Banca de Empresas y Profesionales y sobre todo, mediante el análisis de un caso real, se pondrá de manifiesto cómo para una misma empresa el valor del indicador puede cobrar valor. valores muy altos diferentes según los métodos de cálculo. Además, describe los métodos de cálculo ampliamente utilizados por el sistema bancario y sobre todo las diferencias entre las distintas metodologías. Ponente: Alessandro FISCHETTI - Administrador Leanus _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro. Descargue las diapositivas Descargue el análisis de negocios de Leanus con NFP 1 y EBITDA 1 Descargue el análisis de negocios de Leanus con NFP 5 y EBITDA 5

En este webinar analizamos la efectividad de los indicadores LOM con el propósito de identificación "predictiva" de posiciones en riesgo. Analizamos cerca de 1.000 empresas con ingresos superiores a 500K € en Procedimiento en 2020 y sus estados financieros de 2018 y 2019 para entender si y qué indicadores podrían haber favorecido el proceso de identificación de posiciones de riesgo. Ponente de la sesión teórica: Michele MOGLIA - Asesor en inFinance.it Ponente de la sesión práctica: Alessandro FISCHETTI - Administrador de Leanus _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

En 2021, Lavazza Group obtuvo un préstamo de 500 millones de euros de un grupo de bancos (incluidos BNL Gruppo BNP Paribas, BancoBPM e Intesa Sanpaolo). Leanus e inFinance han analizado el caso Lavazza (análisis de datos históricos, investigación comparativa, simulaciones prospectivas, cálculo de DSCR). Ponente de la sesión teórica: Michele MOGLIA - Asesor en inFinance.it Ponente de la sesión práctica: Alessandro FISCHETTI - Administrador de Leanus _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El BCE impone normas cada vez más estrictas al Sistema Bancario con el objetivo declarado de controlar el Riesgo de Crédito y mejorar la eficiencia. Procedimientos como SREP, LOM y AQR obligan a los Bancos a monitorear continuamente los datos de la empresa. La cantidad y complejidad de la información que las Instituciones deben solicitar a las empresas clientes, para alimentar estos trámites, no hará más que aumentar. Por lo tanto, es fundamental adaptar los procedimientos bancarios para que la información pueda ser recolectada, procesada y evaluada de conformidad con la legislación y las Políticas de Crédito individuales. Sólo así será posible anticiparse a los posibles problemas que pueda tener el Banco. Durante la sesión teórica se abordan los aspectos más difíciles de la aplicación de los procedimientos EBA, con especial atención a su impacto tanto para los bancos como para las empresas. Durante el ejercicio se presenta un caso real de análisis y seguimiento de una cartera de empresas con los indicadores LOM (Loan Origination and Monitoring) de especial interés para las funciones de Crédito y Seguimiento. Ponente de la sesión teórica: Ivan FOGLIATA - Socio ejecutivo de inFinance.it Ponente de la sesión práctica: Stefano CARRARA - Administrador de Leanus Invitado: Mario BIANCHI - Jefe de BASF New Business Italy _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

9 de cada 10 empresas son pymes. Pero, ¿cuál es la definición de PYME según la Comisión Europea? ¿Cómo se identifican las PYME “reales”? La definición de PYME, necesaria para que las medidas comunitarias de asistencia puedan dirigirse a sujetos con derechos reales, dista mucho de ser fácil de entender. De hecho, los parámetros de tamaño por sí solos (Empleados, Ingresos, Activos Totales) no son suficientes, sino que también son necesarios cálculos complejos destinados a identificar relaciones con otras empresas (sociedades controladoras o participadas) como para hacerles perder las características de PYME, o pequeñas y medianas empresas autónomas e independientes y por tanto más merecedoras de obtener apoyo. En este breve video hay algunos ejemplos de cómo distinguir las pymes reales en unos momentos. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro. DESCARGAR PDF

Gracias a Leanus, el Profesional puede brindar nuevos servicios de valor agregado a las empresas, utilizando la información contable disponible que se convierte en la base para un soporte de consultoría más completo. Leanus puede procesar los datos de cualquier plataforma, sin importar qué software de contabilidad esté en uso. De esta forma el ámbito de actuación del Despacho no se limita sólo a las empresas clientes y sólo a la gestión contable sino que puede extenderse también a nuevos negocios y nuevos tipos de apoyo de gran envergadura. En el webinar vemos qué nuevos servicios se pueden añadir a los que actualmente presta la Firma y también se explica cómo se deben presentar y explicar a los clientes con los que la interacción es fundamental. Ponente de la sesión teórica: Michele Moglia - Asesor en inFinance.it Ponente de la sesión práctica: Stefano CARRARA - Administrador de Leanus Invitado: Alessandro MATTAVELLI - Contador Público _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro. Descarga el folleto informativo

Ya está disponible el INFORME AUTOMÁTICO LEANUS que permite conocer el estado de salud de cualquier empresa con un solo clic. El INFORME AUTOMÁTICO LEANUS es: DINÁMICO, porque tiene en cuenta las elecciones realizadas por el usuario y las características de la empresa analizada; TRANSPARENTE, porque muestra no solo los análisis sino también los datos que determinaron el resultado; ECONÓMICO, porque está disponible, sin costo adicional, para todas las empresas presentes en su archivo; INTELIGENTE, porque resalta puntos de atención y debilidades que de otro modo podrían pasarse por alto. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro. Descargar ejemplo

Muchos de vosotros conoceréis diferentes métodos de valoración: Métodos de renta como, por ejemplo, el método de los múltiplos de Ebitda, el DCF; métodos de capital; Métodos mixtos. Pero, ¿cómo saber si el resultado de la evaluación es realmente consistente con los objetivos del empresario y del comprador? Este breve video muestra un ejemplo práctico del uso del método de múltiplos de Ebitda. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El análisis de crédito no solo preocupa a los bancos desde hace muchos años. Desde hace años, las empresas, especialmente las de tamaño medio-grande, se han dotado de estructuras y profesionales capaces de ir más allá de la mera valoración de la solvencia y fiabilidad de clientes y proveedores. Abordamos el tema tanto desde el punto de vista de los bancos (ver entrevista con Emanuele Regis DG, Banca CRS: https://bit.ly/2T6wwpJ y el webinar: https://youtu.be/cIP6Ch-9wog) como desde el punto de vista de otros operadores fuera del sistema bancario. Durante la sesión No. 8 del Máster en Gestión de Procesos de Crédito lo hablamos junto con Anna Giuliani - Head of Credit Risk Management de Basf Italia - y Antonio Armillotta - Credit Risk Manager de Groupama Asset Management. Ponente de la sesión teórica: Ivan FOGLIATA - Executive Partner de inFinance.it Ponente de la sesión práctica: Alessandro FISCHETTI - Administrador de Leanus Invitados: Anna Giuliani - Head of Credit Risk Management BASF Italia Antonio ARMILLOTTA - Credit Risk Manager _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Si combinamos los más de 200 filtros que Leanus pone a nuestra disposición para buscar empresas italianas, podemos perfilar las empresas de nuestro país de una forma muy sofisticada. ¿Cuáles están creciendo y necesitan financiación a largo plazo? ¿Qué líneas se beneficiarían de las líneas de capital de trabajo? ¿Quién tiene el mejor rendimiento del mercado? ¿Qué empresas usar como benchmark? ¿Cuáles son los mejores objetivos? ¿En cuáles vale la pena invertir? Estos son solo algunos ejemplos de aplicaciones de una nueva tecnología que, a diferencia de las bases de datos tradicionales, permite no solo realizar la búsqueda y extracción de nombres dentro de la plataforma, sino también la fase de procesamiento y análisis que normalmente se realiza en Excel. ahorros del 60-70% en "procesamiento de números" y presentación de resultados. Esta característica de Leanus es muy útil para cualquier persona involucrada en capital privado, fusiones y adquisiciones, financiación subvencionada, desarrollo empresarial corporativo, consultoría empresarial, inversión y análisis financiero. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Tras la pandemia, las oportunidades de financiación subvencionada se multiplican. Cada convocatoria exige diferentes requisitos de balance y capital para las empresas. Veamos cómo Leanus acelera y hace efectivo el perfilado de empresas, asegurando la mejor combinación entre empresas y financiación subvencionada. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Leanus ha analizado más de 15 mil pymes italianas con ingresos de menos de 100 millones de euros y los datos que surgieron son contrastantes y no esperados, al menos en los números agregados. El análisis de Leanus demuestra una resiliencia económica general de la muestra. Parece que muchas empresas han logrado absorber las indudables dificultades generadas por la crisis de la pandemia, en parte gracias a las medidas otorgadas por el gobierno pero no solo. La liquidez del sistema ha crecido considerablemente, también por la deflación del capital de trabajo. Ponente: Stefano CARRARA - Administrador Leanus Invitados: Stefania PEVERARO - Pres. EdiBeez - Dir. Resp. BeBeez Daniele MONDELLO - Fundador Olomedia Paolo PERRONE - Analista financiero Leanus _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro. Descargar pdf con las diapositivas

Monitores de crédito, analistas de centros de estudios, expertos en NPL/UTP y muchos otros profesionales a menudo necesitan analizar carteras o segmentos de mercado que consisten en una gran cantidad de posiciones. Sin embargo, la información disponible suele ser parcial, descentralizada, desactualizada y difícil de manejar incluso para los expertos en Excel. El enfoque tradicional prevé una metodología "Top-Down"; las posiciones más importantes se analizan individualmente, las secundarias de forma agregada, en base a criterios definidos en papel pero que apenas tienen en cuenta las características específicas de la cartera y/o la disponibilidad y calidad de los datos. Siguiendo este enfoque, el riesgo de cometer errores es muy alto. Durante la sesión mostramos cómo es posible analizar y agrupar una cartera de negocios teniendo como entrada una lista de códigos tributarios o criterios de búsqueda; mostraremos cómo segmentar y evaluar la cartera de forma dinámica, actualizando los análisis al mismo tiempo que se dispone de nueva información, estados financieros o situaciones contables actualizadas. También mostramos los riesgos de adoptar criterios tradicionales de segmentación o simples combinaciones de sectores. En resumen, mostramos cómo crear un observatorio dinámico capaz de proporcionar información agregada, pudiendo retroceder, en cualquier momento, a la información detallada, hasta las cuentas individuales que determinaron cada balance. Ponente de la sesión teórica: Ivan FOGLIATA - Socio Ejecutivo de inFinance.it Ponente de la sesión práctica: Alessandro FISCHETTI - Administrador de Leanus Invitado: Pasquale NACLERIO - Responsable de Grandes Riesgos y Monitoreo de Banca Ifis _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan continuamente actualizar. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Administre bien los sistemas de alerta para evitar problemas. ¿Si pero como? El tema se trata durante el webinar tanto desde un punto de vista teórico - normativo como desde un punto de vista práctico. Saber gestionar adecuadamente los procedimientos de control y simulación de Alertas Tempranas es de hecho un DEBER para la empresa y el profesional, so pena de materializar riesgos legales y financieros además de empeorar el posicionamiento bancario de la empresa. El tema es tratado en su totalidad por Iván Fogliata, quien explica el origen y mecanismo de funcionamiento de los índices de alerta legal y bancaria, ilustrando cuáles son sus implicaciones en los procesos de seguimiento de las entidades de crédito, profundizando en fórmulas y "trampas potenciales" que el cálculo de los índices se esconden. Las intervenciones del experto Federico Diomeda completan y enriquecen el cuadro con la experiencia del profesional. Finalmente, en el ejercicio, realizado por Stefano Carrara, se muestra cómo utilizar la plataforma Leanus para gestionar mejor los índices de Alerta Temprana, procesar datos contables internos, realizar la proyección a 6 meses en diferentes escenarios y generar informes para el auditor. . , para el banco y para los demás Stakeholders de la empresa "Disertante Sesión teórica: Ivan FOGLIATA - Socio ejecutivo de inFinance.it Disertante Sesión práctica: Stefano CARRARA - Administrador Leanus Invitado: Federico DIOMEDA - Contador Público _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Los estados financieros consolidados se utilizan para representar la situación económica, patrimonial y financiera de los “Grupos” neta de las partidas que producen efectos únicamente a nivel interno. En el contexto del análisis de crédito bancario, el analista está llamado a proporcionar una representación "clara" del Grupo pero al mismo tiempo a comprender la dinámica de los negocios consolidados individuales, especialmente en lo que respecta a su contribución a los resultados y riesgos generales. Hay alrededor de cinco mil en Italia en comparación con más de setenta mil personas que tienen al menos dos participaciones en la empresa por encima del 50% que no están obligadas a consolidar cuentas. ¿En qué se diferencia el análisis de un estado financiero consolidado del ordinario? ¿Cuáles son las principales cifras y ratios de los estados financieros consolidados que más pueden inducir a error al analista? ¿Cómo se simula una consolidación de estados financieros ordinarios y por qué es útil hacerlo? ¿Cómo es posible identificar, dentro del perímetro de consolidación, las sociedades que más aportan al Grupo? ¿Cómo reclasificar, desde el punto de vista del análisis de gestión, las relaciones cliente - suministro entre empresas de un mismo grupo? Ponente Sesión teórica: Ivan FOGLIATA - Socio ejecutivo de inFinance.it Ponente Sesión práctica: Stefano CARRARA - Administrador Leanus Invitado: Fabio BOLOGNINI - Co-fundador Workinvoice _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El módulo Plan de Negocios de Leanus le permite crear, en unos momentos, un Plan de Negocios (anual o mensual) ingresando los supuestos subyacentes. Para cada hipótesis o simulación, se actualiza en tiempo real todo el modelo de análisis, completo con Estados Financieros, Indicadores de Crisis, DSCR, Score, KPI, Esquema Estatutario y Ce.Bi. El módulo Leanus es extremadamente poderoso y se puede utilizar no solo para proyecciones relacionadas con empresas individuales, sino también para evaluaciones de grupos o clústeres de empresas con el fin, por ejemplo, de autoevaluación bancaria (SREP), comprensión de la dinámica sectorial y mucho más. . . La primera parte de la sesión del máster Leanus dedicada a la Consultoría de Pymes está dedicada a comprender la lógica que subyace en la redacción de un plan de negocios o un presupuesto mensual. La segunda parte, como es habitual, está dedicada a ejercicios prácticos. También se dedica un amplio espacio a la determinación del Valor de la Empresa (Equity Value y Enterprise Value). Ponente Sesión teórica: Ivan FOGLIATA - Executive Partner de inFinance.it Ponente Sesión práctica: Alessandro FISCHETTI - Leanus Administrator Invitado: Giampiero CERCHI - Professional Accountant in Business _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Una nueva función de Leanus te informa si una empresa ha realizado aumentos de capital en los meses posteriores al cierre de los estados financieros. De esta forma, será más fácil evaluar los estados financieros de 2020 que, como sabemos, están drogados por numerosas facilitaciones contables y que, por lo tanto, requieren un análisis aún más extenso y sofisticado para comprender su verdadera dinámica. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Las fusiones, adquisiciones de negocios y otras transacciones extraordinarias surgen de la identificación de nuevas oportunidades en el mercado. Saber perfilar adecuadamente las empresas y poder analizar los mercados requiere datos de balance, información cualitativa y una buena dosis de capacidad analítica. Todos los ingredientes necesarios pero no suficientes para crear oportunidades reales de fusiones y adquisiciones. Sólo la disponibilidad de un modelo adecuado de valoración de empresas, capaz de captar con antelación los riesgos y oportunidades ocultos en los estados financieros, garantiza una correcta identificación del potencial de las empresas. Durante el seminario web, se exploran los principales criterios de selección utilizados por los inversores y el riesgo de falsos positivos asociado a ellos. Con varios casos reales, se muestra la diferencia entre "consultar una base de datos de empresas" y "perfilar empresas objetivo de manera efectiva" y cómo las llamadas "señales débiles" que son inherentes a los números de empresas, aunque no siempre se revelan. Ponente Sesión teórica: Michele MOGLIA - Asesor en inFinance.it Ponente Sesión práctica: Stefano CARRARA - Administrador de Leanus Invitado: Nicolò BRENTAN - Gerente de inteligencia comercial mayorista en Luxottica _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El Plan de Negocios es ahora “fundamental” para toda solicitud de financiamiento y para los trámites de evaluación (SREP) y seguimiento (LOM) bancario. No es solo un documento a adjuntar sino la planificación de ingresos, costos, activos, pasivos y caja. A partir de las cifras actuales, desarrolla el proyecto demostrando su sostenibilidad financiera así como los riesgos y escenarios relacionados. Debe explicar cuántos recursos se requieren, de qué tipo y cómo se utilizarán y devolverán. Para el Banco es un elemento a analizar que contribuirá a la decisión final. Este seminario web explica cuál es su verdadera importancia en el proceso de toma de decisiones del Banco, que a menudo parece ser menos de lo declarado. Ponente Sesión teórica Ivan FOGLIATA - Socio ejecutivo de inFinance Ponente Sesión práctica Stefano CARRARA - Director Leanus Invitado Giuseppe APICELLA GUERRA - Director general de Banca Promos Corporate Consulting srl _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Para cargar un balance más reciente a la plataforma Leanus, simplemente haga clic en Menú + Cargar Estados Financieros y siga uno de los procedimientos indicados. Sigue las instrucciones en el vídeo. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Control y automatización de procesos, integración con todos los demás sistemas de la empresa, informes inmediatos, gestión de flujos de caja internacionales, reconciliación de datos complejos. Estas son las prioridades de los CFO italianos hoy en día en términos de planificación financiera, gestión de tesorería y gestión de efectivo. En todos los sectores, además de la posibilidad de "sistematizar" la planificación, las empresas deben tener la capacidad de gestionar y controlar el proceso, en términos de automatización, reducción de los tiempos de procesamiento de datos, seguridad, trazabilidad. Todas las cuestiones de la transformación digital y para satisfacerlas, el sistema ERP muchas veces no es suficiente porque no es capaz de gestionar las cuentas bancarias y los flujos de caja en tiempo real tanto desde el punto de vista presupuestario como final. La gestión de tesorería tiene lógicas diferentes a la contabilidad. Hablaremos de esto y mucho más en nuestro evento web. Presentamos el seminario web: Marcello IANNUZZIELLO - Presidente de ADC Bologna Ponentes: Stefano CARRARA - Director Leanus Ilaria SESTINI - Director ejecutivo de Rewind Francesco BRAMI - Director ejecutivo de Change Capital Mauro TRANQUILLI - Director ejecutivo de DocFinance Massimiliano LODDO - Director ejecutivo de LaSia Spa Descargar pdf con las diapositivas

El 15 de abril, durante la transmisión en vivo de Milano Finanza - Motor Italy, se presentó la fotografía Leanus de las empresas en la región de Emilia-Romaña. Hay unas 30.000 empresas con ingresos superiores a los 500.000 euros que en conjunto generan más de 160 millones de ingresos y sitúan a la región en el tercer puesto del ranking nacional, tras Lombardía (440 millones) y Véneto (170 millones). La imagen que se desprende es la de un territorio sano formado tanto por grandes empresas conocidas internacionalmente, como por unas 27.000 empresas que generan unos ingresos inferiores a los 10 millones de euros. Durante el webinar, además de detallar las características de estas empresas, Alessandro Fischetti también muestra la lógica utilizada para realizar las simulaciones de impacto derivadas de la emergencia sanitaria y sobre todo cómo este impacto afecta a las empresas de formas muy diferentes, lo que muchas veces NO dependen del sector al que pertenece sino de características específicas de las realidades individuales. Ponente: Alessandro FISCHETTI - Administrador Leanus _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

En los negocios modernos es de vital importancia compararse continuamente con los demás para comprender rápidamente sus estrategias, modelos de negocios, resultados, fortalezas y debilidades. Un correcto uso del BENCHMARKING permite dar respuesta inmediata a las siguientes preguntas: ¿Cuál es el posicionamiento actual de nuestra empresa en el mercado? ¿Cómo les está yendo a los competidores y qué están haciendo? ¿Nuestros resultados son mejores o peores que los de ellos y por qué? ¿Quién de los competidores adopta el mismo modelo de negocio? ¿Cuáles son los más endeudados con los bancos? ¿Qué pasa con aquellos con los mejores márgenes? ¿Estamos creciendo más o menos que el mercado? ¿Pagamos al personal al mismo nivel? PERO ATENCIÓN: los Códigos Ateco (acrónimo de ACTIVIDAD ECONÓMICA), una combinación alfanumérica que tiene como objetivo identificar el sector de actividad de cada empresa italiana, ¡esconden numerosas trampas! ¿Son realmente útiles para realizar un estudio sectorial o investigar el mejor benchmark? ¿Le permiten identificar rápidamente empresas que comparten el mismo modelo de negocio? Durante el webinar, luego de un análisis de los principales indicadores, junto con el presentador Giuseppe Apicella de Banca Promos mostramos cómo desarrollar un benchmark y aprovechar al máximo la información disponible para responder preguntas estratégicas. Ponente: Alessandro FISCHETTI - Director Leanus Invitado: Giuseppe APICELLA GUERRA - Director General de Banca Promos Corporate Consulting srl _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Este Webinar creado por Change Capital en colaboración con Leanus tiene como objetivo presentar un préstamo específicamente diseñado para apoyar la solidez financiera de las Pymes, las MidCaps para estimular la competitividad internacional. Las características del préstamo y sus beneficios se estudian en profundidad gracias a Simest Spa, una empresa del Grupo Cassa Depositi e Prestiti, que desde 1991 ha apoyado el crecimiento de las empresas italianas a través de la internacionalización de sus negocios, casos prácticos de empresas que han recibió el préstamo. En concreto, los "niveles de entrada" y los "niveles de umbral" se analizan gracias al análisis presupuestario. Entre los oradores: Stefano CARRARA - Administrador de Leanus _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro. DESCARGAR LAS DIAPOSITIVAS VER EL WEBINAR COMPLETO

El valor de los índices es que son sintéticos, su defecto es que son sintéticos”. Con esta frase de Michele Moglia podríamos resumir este webinar en el que hemos profundizado, con muchos ejemplos y casos reales, cuáles son los principales ratios financieros, cómo se deben calcular e interpretar y en qué situaciones podrían dar una representación engañosa de la dinámica financiera y por tanto de la evaluación de la empresa y su solvencia. ¿Cómo se relacionan los índices del ciclo monetario con el flujo de caja? ¿Cuántas formas hay de calcular el DSCR? ¿Cuáles son los umbrales de referencia para decidir? ¿Por qué no decidir solo con el DSCR? Estos son los análisis en profundidad realizados en la sesión de ejercicio que finalizó con un caso real de uso de los índices AQR y LOM para el seguimiento de una cartera de 1000 empresas. Ponente de la sesión teórica Michele MOGLIA - Asesor en inFinance.it Ponente de la sesión práctica Stefano CARRARA - Administrador Leanus Invitado Cristian FUSILI - CEO BGWorld srl _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Los productos derivados toman este nombre debido a que su valor “deriva” de la tendencia futura en el valor de un activo subyacente. Se trata de productos financieros de gran complejidad caracterizados por la capacidad de magnificar ganancias o pérdidas, dado el apalancamiento inherente a dichos contratos. Estos instrumentos se utilizan principalmente para perseguir tres tipos diferentes de propósitos: reducir el riesgo financiero de una cartera preexistente; asumir exposiciones de riesgo sobre cantidades financieras con el fin de lograr una ganancia; lograr una ganancia libre de riesgo a través de transacciones combinadas en el derivado y el subyacente de manera que se capturen las diferencias de valoración. Además, los contratos de derivados pueden negociarse en mercados regulados (los denominados derivados cotizados) o en el denominado mercado “over the counter” o en un mercado no regulado donde las contrapartes directas celebran contratos, por lo que se denominan “derivados OTC”. En este segundo tipo de mercado se encuentran los problemas de mayor complejidad: si, de hecho, el valor (el llamado fair value o mark to market) de un derivado cotizado puede ser fácilmente inferido del mercado, el valor de un OTC derivado debe ser estimado y, tras la reforma de los estados financieros posterior al decreto 139/2015, correctamente representado también en los estados financieros de las sociedades anónimas que adopten las normas contables nacionales. ¿Cómo se representan los derivados en los estados financieros de la empresa? ¿Cómo funciona su contabilidad? ¿Cómo deducir los efectos de la misma sobre los flujos de caja de la empresa? ¿Cómo analizar el impacto global que tienen en el balance de una empresa? Estas son algunas de las preguntas abordadas en este webinar. Ponentes: Alessandro FISCHETTI - Director de Leanus Ivan FOGLIATA - Socio ejecutivo de inFinance _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Los estados financieros corporativos hablan por sí solos y las tecnologías permiten a los bancos, analistas y proveedores comprender cada vez mejor si una empresa está sana o en dificultades. El consejo es anticiparse a ellos y no esconder la cabeza en la arena, afrontando la situación de frente si tu balance presenta señales de alerta. Consejos y respuestas en esta entrevista en video de Jimmy Clarini de Entriage con Alessandro Fischetti, administrador de Leanus. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El objetivo del webinar es involucrar a los participantes proporcionando previamente un caso de negocio sobre el que practicar en la actividad de evaluación del perfil económico, financiero y financiero, en el cálculo de indicadores y valor de la empresa y en la evaluación de la bancabilidad. Aunque no es obligatorio, se recomienda encarecidamente responder a las preguntas del cuestionario indicadas en el caso de negocio antes de asistir al seminario web y anotar las dudas que surjan durante la recopilación. Los usuarios de Leanus (en cualquier configuración) deberían poder responder el cuestionario en un máximo de 15 minutos. Quienes no utilicen podrán utilizar cualquier otra herramienta o fuente de datos disponible. Durante el seminario web, junto con el profesor Vincenzo Perrone, Alessandro Fischetti comentó los resultados que muestran cómo obtener las respuestas individuales. Ponente: Alessandro FISCHETTI - Administrador Leanus _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro. DESCARGAR EL CUESTIONARIO

Los datos del Plan de Cuentas extraídos, de la contabilidad, pueden ser importados en Leanus para construir el Balance en "Fuentes y Empleo". Este esquema, a diferencia del estatutario, abre la puerta a una evaluación más gerencial y financiera de la empresa y permite una mejor comprensión de la contribución de las diversas gerencias a la dinámica económico - patrimonial y a la construcción del CASH corporativo histórico y prospectivo. CAUDAL. En la sesión teórica, Michele Moglia ilustra la lógica y los criterios de reclasificación a seguir en la creación del esquema "Fuentes y Empleo", centrando su atención en el análisis de la gestión actual, la gestión financiera y la gestión de activos. En particular, ilustra cómo identificar estas gestiones en el balance y cómo vincularlas a la cuenta de resultados. Se presta especial atención a las inversiones en circulante ya su correcta interpretación. En la sesión de ejercicios, Stefano Carrara ilustra los PASOS necesarios para importar un Plan de Cuentas a Leanus, reclasificar los elementos correctamente, alimentar el esquema "Fuentes y Usos" y administrar los diversos pasos operativos requeridos y en particular: cómo copiar y pegar el Plan de Cuentas original en formato L2 importado a Leanus; cómo “vincular” los rubros importados a los esquemas de gestión Leanus y obtener la Cuenta de Resultados y el Balance de Gestión a “Fuentes y Empleo”; cómo utilizar el menú de control de balance y las demás verificaciones contables al mapear el Plan de Cuentas importado; cómo memorizar el mapeo de un Plan de Cuentas en Leanus para poder aplicarlo para posteriores importaciones de nuevos periodos contables referentes al mismo Plan de Cuentas; cómo representar los Esquemas de Gestión a un cliente o contraparte, revelando la lógica de reclasificación de los datos contables. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El análisis de los estados financieros, cualquiera que sea su objetivo, debe permitir evaluar, tanto sobre datos históricos como futuros, el perfil económico (Estado de Resultados), patrimonial (Balance de Situación) y financiero (Estado de Flujos de Caja) a lo largo del tiempo. El primer paso es la reclasificación, es decir, la reorganización de los datos del balance (o de la situación contable provisional) según esquemas (gerenciales) capaces de proporcionar al usuario una lectura e interpretación inmediata de los datos. Los esquemas de reclasificación más utilizados son: - la cuenta de resultados con valor agregado y margen de contribución - el balance con fuentes y usos. El estado de flujos de efectivo puede calcularse por el método indirecto sobre la base de los dos primeros. Junto con Michele Moglia (inFinance) y Simone Spedo (Gerente de la Oficina de Crédito de Banca Etica), Alessandro Fischetti (Administrador de Leanus) aborda el tema, mostrando casos reales y experiencias diarias. En la segunda parte, dedicada a los ejercicios, se mostrará cómo gestionar la reclasificación de cualquier balance o situación contable, cómo gestionar el signo (mismo signo, signo contrario) con especial referencia al Balance. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Para evaluar la solvencia de una empresa, es necesario procesar los datos del balance, los datos de rendimiento y otra información, que son esenciales para responder a tiempo a la solicitud de préstamo. Aunque este proceso está fuertemente codificado en la práctica bancaria, no está libre de errores, incluso graves, que corren el riesgo de socavar su confiabilidad. El “Algoritmo Bancario” y el uso generalizado de Fintech no eliminan en modo alguno los riesgos de errores materiales, de procesamiento o de interpretación en el Conjunto de Datos de la línea de crédito. Durante el webinar analizamos, utilizando casos reales, algunos ejemplos de errores que pueden influir en el resultado de la evaluación crediticia. Gracias a nuestros expertos en la materia, vemos qué mejores prácticas adoptar para evitarlos. Ponente de la sesión teórica: Ivan FOGLIATA - Executive Partner inFinance Ponente de la sesión práctica: Alessandro FISCHETTI - Administrador de Leanus Invitado: Pasquale NACLERIO - Responsable de Grandes Riesgos y Seguimiento de Banca Ifis _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El Plan de Empresa es el ejercicio más complejo de la compañía y, a menudo, se aborda de forma precipitada, tanto en los aspectos económicos y financieros, centrándose principalmente en los ingresos, como en los aspectos estratégicos, sin aprovechar plenamente las oportunidades que el propio proceso de elaboración ofrece intrínsecamente. y las posibilidades de simulación de escenarios (el llamado análisis de sensibilidad). En este webinar combinamos, en colaboración con inFinance, los aspectos esenciales del contenido, sobre la base de un proceso consciente de elaboración de un plan de negocio (Económico, Patrimonial y Financiero), con los aspectos operativos, a través de una herramienta online versátil. Los problemas involucrados en la creación de un plan de negocios son, de hecho, particularmente complejos y el usuario de herramientas técnicas, por avanzadas que sean, en cualquier caso necesita tener una comprensión completa de la lógica y los detalles que subyacen al diseño de un plan de negocios. Ponentes: Alessandro FISCHETTI - Director de Leanus Ivan FOGLIATA - Socio ejecutivo de inFinance _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Hay varias razones para reclasificar un balance. Si el objetivo de la reclasificación es el de una evaluación de la gestión de la empresa, la lógica de reclasificación adoptada asume un papel crítico. El Ebitda, el puntaje, los índices de los estados financieros, por solo dar algunos ejemplos, no están presentes en los estados financieros legales y su valor depende en gran medida de las opciones de reclasificación que deberían poder representar mejor, a través de números, la realidad real del negocio. Solo por dar un ejemplo: para determinar el EBITDA, ¿es correcto reclasificar el Rubro A5 junto con los Ingresos por Ventas y Servicios (A1)? Desde el punto de vista estatutario, tanto los ingresos que puedan derivarse de las operaciones ordinarias como los otros ingresos se incluyen en el rubro A5 - Otros Ingresos. Una reclasificación correcta, capaz de representar mejor el contexto actual de la empresa, es por lo tanto crucial para una evaluación correcta. Durante la sesión mostraremos cómo reclasificar unos estados financieros legales y cómo la valoración puede variar según las diferentes elecciones realizadas. Ponente de la sesión teórica Michele MOGLIA - Asesor en inFinance.it Ponente de la sesión práctica Alessandro FISCHETTI - Director Leanus Invitado Andrea ONORI - Contador Público y Revisor Fiscal en Studio Direco _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El análisis de una muestra de pymes italianas que cerraron sus estados financieros en agosto de 2020 revela una realidad inesperada. Muchas empresas, incluso en presencia de disminuciones en la facturación, parecen resistir muy bien el impacto de COVID. Algunos incluso han crecido. El riesgo de la muestra es absolutamente bueno. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Los sistemas de alerta temprana, las nuevas regulaciones bancarias y la gestión de la fase de moratoria "post" COVID cambiarán radicalmente las necesidades de asistencia profesional y financiera de las PYME italianas. Las empresas solicitarán nuevos servicios avanzados de informes, planificación comercial, gestión de riesgos y asesoramiento de calificación en los próximos 24 meses. La disponibilidad de datos contables y de rendimiento "frescos" y la capacidad de procesarlos adecuadamente se convertirán en un factor determinante para la construcción de nuevos servicios por parte de contadores, profesionales financieros y CFO corporativos. Durante la sesión responderemos a las siguientes preguntas: ¿Qué nuevos servicios profesionales avanzados requerirán las pymes en el nuevo escenario pospandemia? ¿Por qué la "simple" gestión contable ya no es suficiente y corre el riesgo de bloquear el crecimiento profesional del profesional? ¿Por qué los profesionales tienen una importante ventaja competitiva y cómo pueden utilizarla en beneficio propio y de los clientes? ¿Por qué y cómo los datos contables se convierten en un activo funcional para el desarrollo de servicios de alto valor añadido vinculados al Código de Crisis, a la gestión de la relación con los Bancos, al Rating Advisory y a la relación con el mundo de las finanzas alternativas? Lo hablamos junto con nuestros expertos durante una sesión de formación interactiva durante la cual será posible hacer preguntas e interactuar con los ponentes y expertos. Ponente de la sesión teórica Michele MOGLIA - Asesor en inFinance.it Ponente de la sesión práctica Stefano CARRARA - Administrador de Leanus Invitado Francesco BRAMI - CEO de Change Capital _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El análisis de la Posición Fiscal Neta permite determinar la contribución de la gestión fiscal de una empresa en el Estado de Flujo de Caja y es muy importante en el cálculo del DSCR exigido por los procedimientos de Alerta Temprana. Con Leanus es posible hacerlo de manera automática, en este breve video te explicamos cómo. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Banco de Italia y EBA solicitaron "información sobre la alineación estratégica de los bancos con escenarios post-Covid y cambios estructurales en el mercado". En otras palabras, el sistema bancario está obligado a evaluar el riesgo de sus carteras en relación con la tendencia esperada de la economía real. La atención se centra en Moratoria (aunque la solicitud también se refiere a los otros puestos de Forborne, Etapa 2, UTP) y se refiere no solo a la evaluación prospectiva de los impactos relacionados con el período 2021-2023, sino también al detalle de la metodología adoptada para el análisis a la luz de la nueva definición por defecto. Términos como SICR, SREP Watch List, Forbearence, vencidos son conocidos por los insiders, así como las dificultades objetivas de consolidar un modelo de evaluación capaz de asignar puestos individuales o clusters de empresas el “stage” de referencia que tenga en cuenta la información disponible. , análisis de datos actualizados, evaluaciones prospectivas, sectoriales, etc. De hecho, una vez definida la “etapa”, los procedimientos bancarios procesan los valores correspondientes a apartar, pero ¿cuál es la metodología y la lógica de la “puesta en escena”? ¿Es posible realizar estas evaluaciones solo a nivel agregado, utilizando modelos estadísticos de pronóstico? ¿Es posible un enfoque de "nombre único"? ¿Cuáles son las dificultades y cómo superarlas? En resumen, ¿cómo podemos pasar de un modelo de análisis tradicional a un sistema de evaluación “experto” (que el propio Banco de Italia utiliza desde hace años)? Lo comentamos junto a expertos del sistema bancario con el objetivo de simular los distintos problemas a los que se ven obligados a enfrentarse los profesionales y mostrar posibles soluciones. Presentamos el seminario web Dr. Emanuele REGIS - Gerente General de Banca Cassa di Risparmio di Savigliano Spa Orador: Alessandro FISCHETTI - Administrador de Leanus Invitados: Giuliano SOLDI - Miembro de la Comisión de Finanzas y la Comisión de Bancos de Milán ODCEC Cristian FUSILI - Director General de BGWORLD srl _____ NOTA: El La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro. Descargar pdf con el lateral Descargar pdf con las intervenciones de invitados individuales

¿Cómo es un sector, o mejor dicho, una cadena de suministro? ¿Es posible realizar una simulación para entender cuál es la tendencia de una cartera? Simular las necesidades financieras? Esta es una de las preguntas más frecuentes. La pregunta implica una necesidad diaria; el de poder tratar datos relativos a empresas de forma agregada. La necesidad puede referirse al análisis de un sector del mercado, el SREP (es decir, la evaluación que los bancos deben realizar para evaluar el riesgo de sus carteras), la estimación de las necesidades crediticias incrementales y mucho más. La respuesta es "SÍ" pero lamentablemente no es tan fácil obtenerla con un solo clic; para responderla se requiere la intervención de un experto. Estas son las principales causas: El ateco puede no reflejar la actividad real del negocio. Con el mismo Ateco u otro código sectorial, las empresas pueden ser muy diferentes en tamaño, modelo y pluralidad de negocios, márgenes, perfil de riesgo, etc. Algunas empresas pueden cerrar sus negocios en diferentes épocas del año. Algunas empresas presentan un balance completo (detalles de deudas y créditos). Algunas empresas presentan estados financieros tanto ordinarios como consolidados. Algunas empresas no presentan estados financieros por un año. …. Además, incluso después de eliminar todas las posibles anomalías, antes de proceder con las simulaciones, es necesario asegurarse de que las empresas del perímetro estén realmente representadas por la muestra. Solo entonces es posible proceder con las simulaciones. En este breve video, Alessandro Fischetti, administrador de Leanus, muestra un ejemplo relacionado con el análisis de un código ATECO "bueno": 47992 - Comercio minorista realizado por medio de máquinas expendedoras. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El módulo Plan de Negocios de Leanus le permite crear, en unos momentos, un Plan de Negocios (anual o mensual) ingresando los supuestos subyacentes. Para cada hipótesis o simulación, se actualiza en tiempo real todo el modelo de análisis, completo con Estados Financieros, Indicadores de Crisis, DSCR, Score, KPI, Esquema Estatutario y Ce.Bi. El módulo Leanus es extremadamente poderoso y se puede utilizar no solo para proyecciones relacionadas con empresas individuales, sino también para evaluaciones de grupos o clústeres de empresas con el fin, por ejemplo, de autoevaluación bancaria (SREP), comprensión de la dinámica sectorial y mucho más. . . Pero, ¿cómo se elabora el Business Plan de una startup que no tiene datos contables históricos? Mire este video para descubrir cómo hacer sus simulaciones en unos momentos, a partir de los costos. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Uno de los errores más frecuentes en la valoración de empresas es el uso del Ebitda como si fuera una cantidad financiera. ¡Esta es una práctica arriesgada que puede conducir a verdaderos "errores"! Veamos cómo evitarlos con Leanus. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

La base de datos de Leanus contiene cientos de miles de empresas italianas, este breve video le muestra cómo buscarlas. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El primer análisis, a nivel nacional, basado en NÚMEROS REALES Después de muchas previsiones y simulaciones, Leanus ha realizado el primer análisis, a nivel nacional, del impacto de la pandemia en los balances reales de una muestra significativa de empresas italianas en diferentes sectores y con situaciones económico-financieras heterogéneas pre-COVID. Son aquellas empresas cuyo ejercicio contable no coincide con el año natural y que por tanto ya descontan el impacto de los peores meses de la crisis, que en muchos casos supuso el cese total de ventas y cobros. El análisis de las desviaciones respecto al año anterior y de los principales indicadores revela que el enfoque adoptado por muchos operadores y seguido en ocasiones por el propio sistema bancario para simular el impacto del COVID en función del sector al que pertenece una empresa es muchas veces inadecuado y potencialmente el portador de pronósticos erróneos. Durante el Webinar hacemos uso de comparaciones construidas sobre números reales para investigar estos temas y tratamos de proponer un enfoque diferente, en nuestra opinión más efectivo, para simular el impacto de la crisis en las empresas con sus consecuencias: Banking staging, prospectiva DSCR, change en rating, confiabilidad de la empresa, indicadores de Alerta Temprana. Ponente: Stefano CARRARA - Administrador de Leanus Invitados: Ivan FOGLIATA - Socio ejecutivo de inFinance Lorenzo NOSELLOTTI - Socio, Deal Advisory en KPMG Italia _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El perfil Leanus FREE es un usuario gratuito de Leanus que le permite obtener la cuenta de resultados y el balance reclasificado de todas las empresas italianas y ver una presentación profesional. Además, para una empresa de su elección, durante la prueba podrá visualizar todas las funciones de Leanus (incluyendo la Banda MCC, los indicadores de Crisis, los KPIs, etc.) o elaborar el Benchmark y el Business Plan. Para ello, basta con seleccionar una empresa y “transferirla a un Área Reservada. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Veamos cómo crear un Plan de Negocios completo para una empresa que aún no existe en unos minutos. Leanus transforma las hipótesis de trabajo en proyecciones de la Cuenta de Resultados, Balance y Cash Flow, creando de forma inmediata la documentación profesional necesaria para validar un proyecto empresarial y dialogar con inversores y bancos. ¡Mira este breve video! _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El contexto macroeconómico actual, como consecuencia de las decisiones relacionadas con la emergencia del Covid, será probablemente la causa de un número creciente de nuevos impagos. Durante el seminario web hacemos algunas simulaciones para interceptar los tipos de empresas con mayor riesgo. Junto con Stefania Peveraro y Vincenzo Perrone analizamos todos los principales procedimientos de insolvencia abiertos en los primeros 8 meses de 2020. Evaluamos el monto de las Deudas Totales con los Acreedores por tipo (Bancos, Proveedores, Impuestos, Pensiones, Otros), el impacto para la 'ocupación; analizamos empresas para entender sus características e historia, la estructura societaria, el sector al que pertenecen. Como es habitual, a través del análisis de casos reales, tratamos de entender si y en qué casos es posible anticipar el estado de crisis inminente 2 o 3 años antes del impago, qué análisis pueden ayudar a disparar la alerta, si zonas geográficas concretas o Los sectores industriales tienen un perfil de riesgo más alto que otros. Orador: Alessandro Fischetti - Administrador de Leanus Invitados: Stefania Peveraro - EdiBeez Presidente - Directora Ejecutiva BeBeez Vincenzo Perrone - Profesor de Gestión Estratégica y Organización - Universidad Bocconi _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro. DESCARGAR PDF

El profesional de negocios se enfrenta diariamente a la necesidad de responder preguntas complejas. • ¿La empresa es confiable? • ¿Cuál es la solvencia? • ¿Es capaz de soportar una inversión? • ¿Tendrá suficiente efectivo para cumplir con sus compromisos? • ¿Cuál es el valor? • ¿Es mejor o peor que sus competidores? • ¿Cuál es el mercado objetivo? • ¿Qué oportunidades se pueden aprovechar en el mercado? Para responder a estas preguntas no basta con saber elaborar números, se debe ante todo saber interpretarlos. Procesar los números lleva tiempo. Necesitamos acceder a los datos, reelaborarlos, interpretarlos, presentarlos. El error siempre está listo para esconderse detrás de una celda de Excel, con el riesgo de afectar las horas de trabajo. Leanus elimina este riesgo. Elimina el tiempo necesario para acceder a información actualizada y para procesar cualquier tipo de análisis, incluso los más complejos. Utilizar Leanus supone liberar tiempo que el profesional puede dedicar a la interpretación. ¡Simplemente vea la página de inicio de sesión de Leanus "HOME" para darse cuenta, incluso con el perfil Leanus FREE! ¡Mira este video! _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El Business Plan se puede redactar en unos instantes, ¡pero hay que conocer los supuestos! Para desarrollar un plan de negocios es necesario conocer los supuestos en los que se basan las proyecciones. Del resto se encarga el software Leanus, capaz de procesar el Perfil Económico, Patrimonial y Financiero, el DSCR, los indicadores de Crisis, el informe financiero OIC y mucho más con un solo clic. Un ejemplo: en 2020 la empresa reducirá los ingresos en un 20%, luego recuperará un 10% en los años siguientes. Reducirá el coste de personal un 10% en el primer año, realizará una nueva inversión de 1000.000 de euros con un nuevo préstamo del mismo importe. ¿Cuál será el perfil económico, patrimonial y financiero correspondiente a las hipótesis planteadas? ¿Estará en línea con el código de crisis? ¿Cuál será el DSCR? ¿Cuál será la calificación y cómo cambia a medida que cambian los supuestos? Todas las respuestas están en el módulo Plan de negocios de Leanus. ¡Pero ten cuidado! Incluso pequeños cambios en los supuestos pueden cambiar significativamente los resultados de la simulación. Por tanto, el papel del profesional vuelve a ser central. ¡Mira este ejemplo! _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

¡Mire este breve video para conocer las nuevas características que se han agregado dentro de Leanus! _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Leanus para contadores

90 minutos con Stefano Carrara, fundador de la plataforma de análisis y evaluación de negocios utilizada por Bancos, Empresas y Profesionales para descubrir cómo eliminar el tiempo de procesamiento tradicionalmente dedicado a Excel y liberar tiempo para dedicarlo a la investigación y una mejor gestión de clientes. Temas principales: - Del plan de cuentas a la reclasificación de gestión (de AGO, de OMNIA, de TeamSystem, de WKI, de Excel) - El análisis del Registro Central de Crédito - El análisis dinámico de los Indicadores de Crisis tanto en datos históricos como en el Plan de Negocios - El DSCR - La BANDA MCC - El Estado de Flujo de Caja OIC, también preparado trimestralmente - El Benchmark - El Plan de Negocios - Investigación de Mercado _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Las fintech italianas entraron en la pandemia en diferentes momentos de su proyecto de crecimiento. Durante el webinar vemos, datos en mano, cuál era su estado de salud al comienzo del Covid-19 y tratamos de entender si sus efectos negativos en el sector financiero podrían abrir nuevas oportunidades relacionadas con las nuevas tecnologías. Invitados: Roberto Lorini - FinTech Leader - PwC Barbara Uttini - FinTech Expert - PwC Francesco Simone Farina - FinTech Analyst - PwC _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

¿Cuánto tiene que crecer una empresa para poder sostener 1.000€ en Costes Adicionales? La respuesta a la pregunta la da el Multiplicador de Costo Fijo, o sea, la relación entre 1 y el Margen de Contribución. Tomemos un ejemplo. El banco XYZ evalúa el desembolso de un préstamo que prevé cargos financieros adicionales de 1.000.000 € durante 5 años. Suponiendo que el margen de contribución de la empresa SPA (100.000.000 de ingresos) es igual al 5%, se deduce que el multiplicador de costes fijos es igual a 20. Por cuánto debe crecer una empresa, por tanto, la Empresa SPA para cubrir 1.000.000 cargos financieros adicionales? La respuesta la da el nuevo indicador: exactamente 20.000.000 (+20% de los Ingresos). Depende del analista evaluar si la empresa XYZ podrá aumentar los ingresos en un 20%. Ya está disponible el Multiplicador de Coste Fijo, tanto para datos históricos como para el Plan de Empresa, entre los índices Leanus. También es visible en el Inicio en el cuadro "Evaluación del último período". También en Home, en el recuadro Resumen Eco/Fin, ahora se destacan las contracciones anómalas de Ingresos, Liquidez y Fondos Propios y el incremento de Deuda Financiera. ¡Mira este video y descubre más! _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

En el mejor de los casos, los estados financieros disponibles en el sistema se refieren al ejercicio económico finalizado 5/6 meses antes. A menudo, el último presupuesto disponible es incluso 20 meses antes. Aquí entonces se hace necesario integrar la información pública con los saldos de verificación recibidos directamente del Cliente. Este video muestra operativamente cómo cargar datos (sin digitarlos manualmente), reclasificarlos y obtener un modelo de análisis completo para evaluar la solvencia y el perfil económico, patrimonial y financiero de la empresa. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El Margen de Contribución es la diferencia entre los ingresos y los costos directamente relacionados; para obtener el margen de contribución es suficiente restar el valor de los Consumos (Compras + Variación de Existencias) y Costos Variables de los Ingresos. Si, por ejemplo, los Ingresos son iguales a 1000 y el Margen de Contribución es igual al 4%, significa que por cada euro de ingresos se destinarán 960 € a cubrir costes directamente relacionados con las ventas. En cambio, 40 €, o el Margen de Contribución, pueden utilizarse para cubrir los Costes Fijos, Amortización, Gestión Auxiliar, Gestión Financiera e Impuestos. Si todas las demás condiciones son iguales, el margen de contribución porcentual permanece sin cambios a medida que cambian los ingresos. En nuestro ejemplo, si los ingresos se duplican, el margen de contribución porcentual permanece igual al 4%; el Margen de Contribución en valor absoluto será por tanto igual a 80 €. El Margen de Contribución (que depende de la correcta reclasificación de costos fijos y variables) es una medida de suma importancia en los procesos de evaluación de la solvencia. De él depende el valor del Punto de Equilibrio, el Apalancamiento Operativo y muchas otras medidas. Se puede utilizar, por ejemplo, para comprender si una empresa podrá o no mantener su equilibrio económico después de una operación de financiación. En nuestro ejemplo, en el caso de un préstamo que prevé cargas financieras anuales iguales a 10, es necesario suponer que la empresa debe aumentar sus ingresos en un 25%; De hecho, 250 € de ingresos adicionales generan un Margen de Contribución incremental que se utilizará para cubrir cargos financieros exactamente iguales a 10. ¡Mira este breve video y obtén más información! _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Leanus le permite identificar y perfilar nuevos clientes B2B con solo unos pocos clics. Mire este breve video para ver cómo. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El análisis de empresas objetivo y benchmarks es aún más complejo que el análisis de una sola empresa. Los filtros basados ​​en Ateco o en algunos índices (NFP/EBITDA, %Ebitda u otros) muchas veces solo devuelven la ilusión de haber identificado las empresas idóneas para sus objetivos. Con Leanus es posible realizar análisis de referencia de 4 maneras diferentes, cada una de ellas de acuerdo con el conocimiento del sector del analista, su experiencia y el tiempo disponible para obtener el resultado. ¡Mira este breve video y descubre cómo! _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El análisis de estados financieros es una actividad compleja que atraviesa la mayor parte de los procesos que afectan las relaciones entre el Banco, la Empresa y los Profesionales. Leanus elimina los tiempos de procesamiento que generalmente requieren largas horas de trabajo en excel, dejando al Profesional la posibilidad de modificar e integrar el modelo de análisis, personalizar los criterios de reclasificación, realizar infinitas simulaciones. Leanus realiza todo el procesamiento sin errores, liberando tiempo del Profesional para dedicarlo a actividades de mayor valor agregado ya la interpretación de números. El modelo de análisis de Leanus prevé que cada índice o procesamiento esté disponible en tiempo real tanto sobre datos históricos como para el Benchmark, el Plan de Negocios y los Agregados de Negocios. Indicadores de crisis, estado de flujo de caja (OIC), banda de MCC, DSCR, capacidad de deuda, KPI, gestión de RC, valor empresarial, orientación son solo algunos de los cálculos posibles con Leanus. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Los analistas utilizan en promedio el 10% de la información comercial que compran. Los datos personales, los hechos negativos, los accionistas, etcétera, de poco sirven si no se utilizan en un contexto de análisis financiero que sepa valorarlos. ¡Pocos pero útiles! En este breve video, vemos cómo sucede esto dentro de Leanus gracias a los nuevos menús desplegables en la página de inicio. Este video es solo para fines educativos y no pretende de ninguna manera expresar juicios o evaluaciones sobre ninguna de las empresas mencionadas. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El análisis de una empresa de cualquier tamaño es una actividad compleja que requiere habilidades de análisis e interpretación. El perfil de riesgo o el valor de una empresa no se puede resumir en unos pocos indicadores o un algoritmo. Para evaluar una empresa, primero es necesario evaluar la integridad y corrección de los datos utilizados para el análisis (Fuente), reorganizarlos para representar mejor a la empresa, analizar su historia (análisis de tendencias), posicionarla dentro de su propio contexto competitivo. (Benchmark), evaluar la posible tendencia y los efectos de las estrategias y condiciones del mercado (Business Plan), analizar la estructura societaria, la participación accionaria, la presencia de eventos negativos o noticias de prensa. Leanus te permite hacer todo esto en unos instantes, a partir de la sola búsqueda de la empresa por nombre o número de IVA. El Menú "Inicio" es la Torre de Control desde la cual el analista puede monitorear todos los movimientos y elegir qué aspectos investigar. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El nuevo perfil Leanus FREE ahora le permite obtener la cuenta de resultados y el balance reclasificados de todas las empresas italianas y ver una presentación profesional. Es suficiente registrarse de forma gratuita y, después de iniciar sesión, buscar la empresa por nombre o número de IVA. Además, para dos empresas de tu elección, durante la prueba podrás visualizar todas las funciones de Leanus (incluyendo la Banda MCC, los indicadores de Crisis, los KPIs, etc.) o elaborar el Benchmark y el Business Plan. Para hacer esto, simplemente seleccione una empresa y transfiérala al Área Reservada como se muestra en el video. Con el mismo perfil también puede realizar una recarga a partir de 20 CR para comprar información de la cámara o procesar estados financieros en tiempo real que aún no están presentes en Leanus o se actualizan cuando lo necesita con urgencia. Por último, en cualquier momento será posible activar online la actualización al perfil Leanus PREMIUM, con un coste de 480 € + IVA podrás navegar libremente por toda la base de datos y analizar en profundidad hasta 20 empresas del Área Reservada. Activa el Perfil GRATIS aquí Después de completar el proceso de registro, visualiza el vídeo para saber qué puedes hacer o realiza las siguientes operaciones: - Buscar una empresa - Transferirla a tu área privada - Crear un informe automático - Navegar por los diferentes menús - Tramitar el Plan de Empresa Si necesitas ayuda, contacta con el centro de atención al número gratuito 800 86 45 88 La ley exige la presentación de una copia de un documento de identidad válido. Recuerde enviarlo durante el registro para que pueda usar su cuenta de inmediato. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

A menudo, los estados financieros son proporcionados por el Cliente antes de que estén disponibles en el Registro Mercantil. Por tanto, antes de poder analizarlo, es necesario volver a copiarlo, reclasificarlo, actividades que toman tiempo y no agregan ningún valor a la capacidad analítica. Leanus te permite lograr el mismo resultado (y más) sin ningún esfuerzo. Por el momento la solicitud de procesamiento es gestionada por el Centro de Servicio, pero pronto habrá algunas novedades que le permitirán restablecer los tiempos de carga y procesamiento. Mire este breve video en el que mostramos un ejemplo real relacionado con un presupuesto de 2019. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Según la definición dada por el artículo 1511 del Código Civil, la Cooperativa es una sociedad no especulativa con objeto mutualista, que se ocupa de la producción de bienes y servicios (..). La definición de no especulativa significa que no nace con ánimo de lucro, sino para favorecer directamente a los accionistas que forman parte de ella, produciendo bienes y servicios destinados directamente a ellos. Por lo general, estos bienes y servicios se venden a los accionistas en condiciones favorables, en comparación con las que encontrarían si los compraran en el mercado. En el artículo 1512 del Código Civil, en cambio, encontramos la definición de cooperativa con mutualidad prevaleciente. Estas cooperativas desarrollan principalmente sus actividades en favor de los socios y se sirven de los servicios laborales de los mismos para la consecución de sus fines. Las cooperativas definidas como de "consumo", por otro lado, caen dentro de la definición de cooperativas no mutualistas y producen bienes y servicios no solo para sus propios socios, sino también para terceros. Las características y propósitos de estas sociedades son tales que requieren mayor experiencia por parte de los operadores del sistema crediticio llamados a evaluarlas. En este webinar explicamos, utilizando casos reales, cómo analizarlos, interpretar las señales de atención y evaluar los espectáculos de solvencia, cuáles son los elementos a tener bajo control para limitar el riesgo de error. Invitado: Simone Di Colantonio - Gerente Central Coldiretti - Credit Agri _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Probemos con un caso real - los Centros de Análisis Italianos - las funcionalidades de Leanus que nos permiten encontrar, perfilar y comparar las empresas que operan en un determinado sector y que cumplen con nuestros parámetros de selección tales como: ATECO, Crecimiento, Riesgo, Marginalidad, Personal y así. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

SIMEST es la filial al 76% de Cassa Depositi e Prestiti a través de SACE. Los accionistas minoritarios son los principales bancos y asociaciones comerciales. Iccrea Bancaimpresa (Grupo Bancario Cooperativo Iccrea) ayuda concretamente a las PYME con diversas formas de financiación subvencionada y garantías que se pueden sumar a las que proporciona el Fondo de Garantía de MCC. Objetivo: fomentar la posibilidad de explotar oportunidades comerciales y/o de inversión en el exterior y brindar apoyo concreto para implementarlas de acuerdo con los esquemas y modalidades que se estimen más adecuados. ¿Quién puede acceder? ¿Cuáles son los costes y trámites previstos? Qué información debe prepararse para obtener respuestas del sistema de manera oportuna y consistente con las necesidades del negocio. Cuáles son las posibles causas de exclusión. Mediante la simulación de algunos casos reales, mostraremos cómo evaluar la capacidad de pago del crédito, el impacto de un préstamo adicional en el perfil contable de la empresa y, finalmente, cómo proporcionar al sistema el conjunto de información útil para acelerar el proceso de autorización. Invitados: Giuseppe Filiaci - Jefe del Departamento de Relaciones Exteriores - Iccrea BancaImpresa SpA Carlo De Simone - Experto Senior en Relaciones Externas - SIMEST SpA Vincenzo Perrone - Gestión Estratégica y Organización - Universidad L. Bocconi _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales son actualizado continuamente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Leanus ha introducido un nuevo servicio: el desarrollo del Registro Central de Crédito. Este servicio le permite transformar el documento proporcionado por la Caja Central de Crédito, tabular y muchas veces muy voluminoso, en un documento simplificado que destaca la información que necesita. ¿Cómo? Agregamos los datos significativos, simplificamos la lectura y sobre todo brindamos una vista resumida para comprender de manera rápida y clara la posición de su empresa con respecto a la Caja Central de Crédito. ¡Mira este breve video para descubrir cómo! _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Saber perfilar correctamente la empresa OBJETIVO es una valiosa ventaja competitiva para quienes participan en M&A. Llegar antes y mejor que la competencia es un requisito fundamental para el éxito de cada ADQUISICIÓN. Durante el seminario web, vemos, utilizando simulaciones en empresas italianas, cómo la combinación de BASE DE DATOS + TECNOLOGÍA + MODELO DE ANÁLISIS está ganando a los efectos de una TARGETING óptima. También abordaremos los siguientes temas: - Cómo construir algoritmos efectivos para el perfilado de EMPRESAS objetivo respondiendo a la estrategia de TRANSACCIÓN - Las trampas de los CÓDIGOS ATECO y las CONSULTAS tradicionales sobre ESTADOS FINANCIEROS - Dos enfoques comparativos: extraer listados de EMPRESAS objetivo y trabajar sobre Excel o procesar los datos en una sola PLATAFORMA _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

¿Qué se puede hacer con la plataforma Leanus? ¿Cómo puede Leanus apoyar a los Bancos en los procesos de análisis y evaluación de empresas italianas y extranjeras? Escuche la entrevista con Emanuele Regis, Gerente General del banco Cassa di Risparmio di Savigliano Spa.

Leanus le permite crear presentaciones personalizadas y documentos profesionales con solo unos pocos clics para usar con bancos, reuniones y muchas otras ocasiones. Las diapositivas incluyen análisis numéricos, gráficos e incluso sus comentarios y todas las presentaciones se pueden archivar. ¡Mira este breve video para descubrir cómo! _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

La tecnología detrás de las nuevas métricas FORWARD LOOKING La discontinuidad económica generada por el Covid-19 está determinando una adaptación del proceso de evaluación de riesgo y crédito que utilizan los bancos. Las métricas tradicionales de evaluación de contrapartes deben fortalecerse con un nuevo enfoque para la estimación de parámetros de riesgo desde una perspectiva prospectiva que tenga en cuenta el escenario post Covid19. La construcción de escenarios a partir de los sectores empresariales no parece suficiente para los límites inherentes a las clasificaciones oficiales de actividades. El enfoque de emergencia que actualmente siguen los Bancos para gestionar el Choque Económico dejará espacio para una Nueva Fase en la que capitalizar la experiencia adquirida y desarrollar nuevos métodos. ¿Qué nuevas soluciones e intervenciones son deseables y están disponibles para mejorar el Proceso Crediticio actual y prepararlo para el próximo Choque? Hablaremos de ello durante el seminario web, también utilizando casos reales, con: Stefano Carrara - Administrador de Leanus Sergio Gianni - Socio de Advantage Reply Francesco Brami - CEO de Change Capital Vincenzo Perrone - Profesor de Gestión Estratégica y Organización - Universidad Bocconi _____ NOTA: The Leanus plataforma se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Reclasificar un balance significa devolver la estructura contable original a un esquema más funcional para el análisis que estamos desarrollando. Un ejemplo frecuente es la colocación de la partida A5 de la declaración de renta legal. Este rubro se refiere a ingresos y utilidades distintas a la utilidad de operación que por lo tanto NO deben contribuir a la formación del margen de operación (EBITDA y EBIT). En algunos casos, sin embargo, dichos ingresos pueden referirse a actividades "relacionadas" con las características y "proporcionales" a las mismas. En el ejemplo nos encontramos ante uno de estos casos en el que una empresa metalúrgica italiana presenta valores importantes de la partida A5. Estos ingresos se refieren a la venta de "virutas de metal" que son "chatarras" generadas por el procesamiento principal. La hipótesis aplicada es que, dado que este rubro es “constante” y “proporcional” a los ingresos de explotación (ítem A1), es posible cambiar su ubicación en el formato reclasificado utilizado por el analista, agregándolo a los ingresos (A1). El impacto puede ser significativo en: márgenes, puntuación, calificación y muchos otros cálculos... _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Con Leanus es posible reclasificar automáticamente cualquier dato contable (estados financieros italianos o extranjeros, situación contable, balance, plan de cuentas valorado, etc.) elaborado por cualquier software de gestión o incluso en Excel y modificar el modelo de reclasificación preestablecido y luego adaptarlo a la empresa individual. Además, Leanus también te permite reclasificar una fuente de datos propietaria y cargarla automáticamente y sin escribir dentro de la plataforma. Mire este breve video para descubrir cómo. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El 27 de mayo de 2020 se aprobó el Informe Leanus 2019. En este breve video le mostramos los resultados comentados por los Directores con algunas anticipaciones para 2020. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

En las operaciones de venta de empresas, el método más utilizado para la valoración de empresas es el método de múltiplos de EBITDA. La gran ventaja de utilizar este método es su simplicidad y el hecho de que se limita a aspectos operativos; sin embargo, existen varios límites para su uso y los identifico en 3 categorías: - normalizaciones, - el período de referencia, - el EBITDA en sí mismo como métrica de medición. En este webinar analizamos varios casos prácticos, evaluando los diferentes valores que pueden asumir los elementos utilizados y su sensibilidad. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro. Invitado: Carlo Serroni - Socio Docfin Srl

Las empresas agropecuarias, SAS, SNC y en general los sujetos que cuentan con información contable parcial hacen aún más complejo el proceso de evaluación de la solvencia. Interactuando con el empresario y conociendo bien la dinámica del sector, aún es posible realizar las evaluaciones adecuadas para llegar a las decisiones crediticias adecuadas. El video muestra una breve entrevista a Alessandro ARNOLDI, empresario y agrónomo experto en el sector hortofrutícola. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Eventos inesperados como el Coronavirus, o incluso eventos normales positivos o negativos, pueden determinar importantes consecuencias económicas y financieras a corto y mediano plazo, dejando obsoletas todas las hipótesis de un plan de negocios que debe ser completamente cuestionado. Por tanto, es necesario ser rápidos y flexibles en el replanteamiento de nuevos escenarios y variantes que permitan a la dirección entender sobre qué palancas actuar, incluso 2/3 escenarios, de las pruebas de sensibilidad o pruebas de estrés útiles para comprender todos los riesgos de una industria. plan o giro o simplemente comprender los efectos sobre los índices que determinan la crisis empresarial (Decreto Legislativo 14/19). En las situaciones más críticas es incluso necesario establecer mensualmente (o trimestralmente) supuestos sobre las principales variables económicas y patrimoniales para comprender los riesgos de caja. Invitado: Jimmy Clarini - Especialista en cambios - Entriage Srl _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Hay varias razones para reclasificar un balance general; el esquema legal, por ejemplo, permite que el plan de cuentas de la empresa vuelva a ser un esquema estándar. Si el objetivo de la reclasificación es el de una evaluación de la gestión de la empresa, la lógica de reclasificación adoptada asume un papel crítico. El Ebitda, el puntaje, los índices de los estados financieros, por solo dar algunos ejemplos, no están presentes en los estados financieros legales y su valor depende en gran medida de las opciones de reclasificación que deberían poder representar mejor, a través de números, la realidad real del negocio. La mayoría de las puntuaciones se basan en el esquema estatutario o CE.BI y no se ven afectadas por los ajustes realizados por el analista. Leanus, por su parte, actualiza las valoraciones, índices y puntuaciones en tiempo real según el modelo de reclasificación adoptado. El video corto muestra un ejemplo basado en números reales. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El inicio de la Fase 2 de la emergencia del COVID-19 requiere planificar el Reinicio Económico tanto a nivel regional como individual de empresa. Leanus analizó en detalle el sistema empresarial de Veneto, segmentándolo por tamaño, modelo de negocio y estado de salud. De esta forma fue posible simular los posibles impactos en el perfil económico, patrimonial y financiero de las EMPRESAS VENECIANAS, derivados de una contracción empresarial seguida de una fase de expansión. ¿Qué categorías y sectores corren mayor riesgo? ¿Y los más sólidos? ¿Cómo funciona la Moratoria en las cuentas de las empresas a corto pero también a largo plazo? ¿Es siempre correcto hacerlo? Dos escenarios posibles para los principales sectores industriales del Véneto. ¿Qué dicen los números y las proyecciones? Cómo planificar la recuperación en la Empresa: del Presupuesto de Caja a la bancabilidad post-moratoria. Invitados: Roberta Conte - Business Planner en Piano Bis - Analista de crédito Gloria Bettini - Business planner en Piano Bis Stefano Bicego - COO de Opensymbol _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Los Códigos 41, 42 y 43 corresponden a los Códigos Ateco que utilizan los Profesionales, Administradores de Crédito y Asesores para identificar a las empresas del Sector Construcción. Las subclases deberían permitirle refinar su búsqueda. Por ejemplo, la descripción “Construcción de edificios residenciales y no residenciales” corresponde al código 412; el código 433202 corresponde a la descripción “Instalación de enseres, muebles, falsos techos, paredes móviles y similares”. Sólo el análisis de las empresas individuales y sobre todo el diálogo con los expertos y conocedores en profundidad de las empresas individuales nos permite ir más allá y comprender las diferentes especializaciones y modelos de negocio que las caracterizan. Durante el Webinar analizaremos los datos procesados ​​por Leanus para el Observatorio Assimpredil ANCE, la asociación de empresas constructoras de Milán, Lodi y Monza y Brianza y desde hace 70 años la mayor realidad de ANCE, la Asociación Nacional de Constructores Edili de Confindustria. Junto con Antonio Gennari (Asesor Senior de Assimpredil Ance), Marco Martini (Vicepresidente del Centro de Estudios Assimpredil) y Roberto Brioschi (Socio Contador Público de CGP Studio Legale e Tributario) analizamos los datos del Observatorio, entendemos qué diferencias caracterizan las empresas que operan con diferentes especializaciones (Obras Públicas, Desarrolladoras, Demoliciones, Complementarias), trataremos de entender si existe una correlación entre el riesgo de la empresa y el tipo de especialización, el tamaño, la ubicación geográfica u otras variables. Evaluaremos cuáles pueden ser los efectos combinados derivados de la emergencia del Coronavirus, de la entrada en vigor del Decreto “Salvemos a Italia”, del aplazamiento de la entrada en vigor del Código de Crisis, también desde el punto de vista del Auditor . Simulamos varios escenarios para comprender qué empresas necesitarán nuevos recursos financieros de inmediato y qué desafíos deberán enfrentar tanto desde el punto de vista de gestión como de gobierno. Invitados: Antonio Gennari - Asesor Senior de Assimpredil Ance Marco Martini - Vicepresidente del Centro de Estudios Assimpredil Roberto Brioschi - Contador Público Socio de CGP Studio Legale e Tributario _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

¿Cuánto tiempo tenéis que dedicar a la redacción del Plan de Empresa? Improbable, porque las prioridades del nuevo emprendedor deben ser otras: hacer presentaciones a futuros clientes, conocer a los financistas, construir la nueva web y trabajar codo con codo con los compañeros. En este breve video mostramos cómo con Leanus 5 minutos son suficientes para desarrollar un Plan de Negocios y determinar si y cómo la idea de negocio tendrá éxito en un mercado cada vez más complejo y competitivo. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

¿Qué Códigos Ateco corresponden al Sector Agroalimentario? El Código 01 - Cultivos agrícolas y producción de productos animales, caza y servicios relacionados - incluye dos actividades básicas, * la producción derivada de cultivos agrícolas y la producción de productos animales. El Código 10 - Industrias Alimentarias - incluye la transformación de productos agrícolas, forestales y pesqueros en alimentos y bebidas comestibles para humanos o animales, así como la producción de diversos productos intermedios. ¿Es suficiente esta clasificación para identificar a los distintos operadores de la cadena de suministro? ¿La clasificación sectorial corresponde realmente a la actividad real que desarrolla la empresa? Durante el Webinar, junto con Simone Di Colantonio (Gerente Central de Coldiretti CreditAgri) y Pier Paolo Quaranta (CEO de Giordano Vini) intentaremos comprender cuáles son los criterios de segmentación del Sector y los criterios adoptados para evaluar el grado de confiabilidad de los diversos temas de la cadena de suministro. También intentaremos comprender cuál puede ser el impacto de la Emergencia del Coronavirus en los diferentes actores y las necesidades financieras correspondientes. Invitados: Simone Dicolantonio - Gerente Central de Coldiretti CreditAgri Pier Paolo Quaranta - Miembro de la Junta Ejecutiva de Italian Wine Brands SpA / CEO de Giordano Vini SpA

A pesar de la cantidad de operadores y PYMEs italianas potenciales objetivos de los Fondos de Capital Privado, completar una operación requiere mucho tiempo, altas habilidades y una gran capacidad de diálogo entre el mundo de las finanzas y el de las empresas. El futuro próximo y la Emergencia actual probablemente obligarán a todos los interlocutores a cambiar algo y encontrar un punto de encuentro que permita a ambas partes alcanzar objetivos superiores a los previstos de forma independiente o siguiendo un enfoque estándar. Para intentar entender en profundidad las dinámicas que intervienen en las relaciones entre fondos y empresas y entender cómo la emergencia del Coronavirus podría cambiar el mercado del Private Equity, de la mano de uno de los principales expertos del sector, repasaremos todo el proceso, desde el scouting para 'salir. Como de costumbre, mostramos cómo Leanus, si es utilizado por "manos expertas", puede permitirte acelerar los procesos de trabajo, reducir los errores a cero y, sobre todo, ayudarte a seguir nuevos caminos que son difíciles de identificar con los enfoques tradicionales. Invitado: Marco Vismara - M & A / Private Equity Professional _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El Gobierno ha designado un grupo de trabajo liderado por Vittorio Colao para identificar un plan de intervención capaz de reactivar la economía en el menor tiempo posible. Leanus e inFinance.it analizaron en detalle el sistema de empresas italianas, segmentándolo por tamaño, modelo de negocio, perfil de riesgo y, para cada una de ellas, los posibles impactos en el perfil económico, patrimonial y financiero derivados de una contracción empresarial previsible en diferentes escenarios (Optimista, Medio, Pesimista). El análisis también permitió identificar 5 líneas de acción para las empresas. Durante el Webinar, junto con Ivan Fogliata (inFinance.it) presentamos la evidencia del estudio y discutimos estas propuestas con Giovanni Bossi (CherryNpl), Franco Moscetti (OVS SpA), Daniele Lago (Lago Spa), Ivan Losio (EY) , Luca Manzoni (Banco BPM) y Prof. Vincenzo Perrone (Universidad Bocconi). Descargue el perfil de los ponentes aquí _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Hace unos días tuvo lugar la conferencia final del Observatorio de Finanzas de la Cadena de Suministro del Politecnico di Milano. Se preguntó a los numerosos participantes cuál de las pymes entre 2 y 15 millones de facturación necesitará más recursos económicos por la Emergencia del Coronavirus” (divididas entre empresas manufactureras, las que trabajan por encargo, las comerciales y las de servicios). Para responder a esta pregunta, analizamos los estados financieros de las empresas en cuestión. Para cada categoría se asumió un escenario pesimista para 2020 y una recuperación en 2021 y se midieron los impactos en el perfil Económico, Patrimonial y Financiero. El video muestra un resumen de unos minutos del análisis realizado por Leanus para el Politecnico di Milano. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

¡Sin Defensas en la Central de Riesgos pero las deudas en el Presupuesto son demasiadas! El Desempeño y el Análisis Financiero deben ir de la mano si queremos mejorar la calidad crediticia y fortalecer la estabilidad del sistema. Durante el webinar intentaremos explicar las fortalezas y debilidades de ambos tipos de evaluación, en un momento histórico en el que saber distinguir a las empresas merecedoras marca la diferencia. ¿Por qué se deben analizar conjuntamente RC y Datos Contables y cómo hacerlo? El decreto de CURA ITALIA "suspende" el CR para acceder al Fondo de Garantía. ¿Podemos realmente prescindir de él? Cómo elaborar los Estados Financieros y de Riesgos Centrales en formatos más adecuados para la evaluación cruzada, caso real. Invitado: Andrea Isacchi - Experto CR _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Ahora está claro que la emergencia de COVID-19 causará un impacto en las empresas individuales. Habrá empresas que incluso se beneficiarán de ello, otras que podrán reaccionar rápidamente, otras que sin las contramedidas necesarias quizás no puedan reiniciar. En cualquier caso, será fundamental evaluar las consecuencias y hacerlo con antelación. La crisis tendrá impactos inmediatos en la Cuenta de Resultados. Las financieras pueden producirse con un ligero retraso (para empresas afectadas negativamente) o en un futuro inmediato (para empresas que han sufrido efectos positivos o ya se encuentran en situación de tensión financiera). En cualquier caso, ya no es el momento de navegar de vista. El análisis de datos prospectivos anuales, trimestrales o mensuales se hace necesario para planificar la ruta y hacer un balance del barco en el camino. Durante el Webinar mostraremos como Leanus puede dar una ayuda válida a bajo costo tanto para la evaluación de PYMES como de empresas en contabilidad simplificada. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Es difícil para los no expertos hipotetizar cuál será el monto del "número de golpes" menor que el que registrarán las empresas de Vending debido a la emergencia del COVID-19. Las máquinas ubicadas en hospitales y lugares de trabajo consideradas esenciales, probablemente si se recargaran constantemente, podrían funcionar a pleno rendimiento. Los demás podrían permanecer inactivos durante todo el período de emergencia. El vídeo muestra la simulación realizada en 30 empresas, que en 2018 generaron en conjunto unos ingresos de 1,5 millones de euros (+10% respecto a 2017) y un EBITDA medio del 15%. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

l Los Códigos Ateco, acrónimo de ACTIVIDAD ECONÓMICA, es una combinación alfanumérica que tiene como objetivo identificar el sector de actividad de cada empresa italiana. Se adopta la clasificación ATECO tanto a efectos estadísticos como fiscales y contributivos con el fin de simplificar la información que gestionan las administraciones e instituciones públicas. ¿Es realmente útil hacer un estudio sectorial o buscar el mejor benchmark? ¿Le permite identificar rápidamente empresas que comparten el mismo modelo de negocio? Durante el webinar vemos a través de varios ejemplos reales cómo el uso del Código Ateco por sí solo puede inducir a error al analista y sobre todo qué proceso adoptar para comprobar errores y obtener el mejor resultado en base a la información disponible. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El artículo 49 del Decreto Legislativo 18 “CURA ITALIA” suspende el uso de los datos de Central Risks para el cálculo del tramo de MCC al que pertenecen y, en consecuencia, para evaluar la elegibilidad para el Fondo de Garantía. Por ahora, la evaluación deberá basarse únicamente en el módulo económico y financiero. Cómo hacerlo, cómo leerlo y qué precauciones tomar antes de ir al Banco. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Para evaluar el impacto de la emergencia del Coronavirus planteamos la hipótesis de una reducción de los ingresos totales del 37,5%, una hipótesis catastrófica y nunca antes verificada; Baste decir que la contracción en los ingresos de las empresas TOP 500 que se produjo después de la crisis de 2008 fue del 12,1% y luego condujo a una reducción en las ganancias globales de solo un punto porcentual. ¿Qué pasará en 2020 después del "bloqueo"? ¿Cuáles serán las necesidades financieras? ¿Qué sectores es probable que se vean más afectados? Y por último, qué medidas cabe esperar para que el sistema pueda volver a la normalidad lo antes posible. Durante el webinar repasaremos el análisis realizado para BeBeez / MF (ver el artículo aquí) en el que medimos los impactos tanto en grupos de empresas que son homogéneos por tamaño y por nivel de negocio (Servicios, Industria, Trader, Orden) y en más de 5000 empresas con un perfil de riesgo muy comprometido; también compararemos los resultados de la crisis actual con el escenario que se dio durante la crisis de 2008. La evidencia numérica (ver artículo) mostraría que Italia puede hacerlo y que la necesidad de mayores recursos financieros ocurrirá cuando la recuperación. Invitados: Stefania Peveraro - Presidenta EdiBeez - Directora Ejecutiva BeBeez Giuseppe Apicella - Directora Ejecutiva de Promos Corporate Consulting Giuseppe Farinacci - Socio y Director de Boston Consulting Group Vincenzo Perrone - Profesor de Gestión Estratégica y Organización - Universidad _____ NOTA: La plataforma Leanus es se renueva constantemente y las características individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Hay quienes hipotetizan pérdidas de hasta el 60% de los ingresos para 2020 como consecuencia de la emergencia del Coronavirus. Probablemente cada sector, y dentro de cada sector cada empresa, reaccionará de manera diferente. Para los Fondos de Capital Privado se vuelve esencial simular el impacto en el “NAV” o en las valoraciones de las inversiones de capital que probablemente sufrirán una fuerte depreciación. Durante el Webinar, junto a Mario Basilico, Senior Manager de Migliora Independent Advisor, veremos cómo realizar simulaciones sobre empresas individuales o sobre microsectores para calcular, en base a diferentes escenarios, el valor de las empresas y el portafolio. Invitado: Mario Basilico - Gerente Senior Mejora Asesor Independiente _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El reciente decreto “CURA ITALIA” apoya a las PYME a través de algunas medidas para reducir los efectos de la pandemia en su estructura económica y financiera. Las principales permiten suspender el pago de hipotecas y préstamos, impidiendo, bajo ciertas condiciones, su revocación por el Banco. Otros apuntan a generar liquidez a través de aplazamientos de impuestos. Durante el Webinar las analizaremos centrándonos en los siguientes aspectos: 1. ¿Cuáles son las 2-3 medidas con mayor efecto para las empresas? 2. ¿Cuál es su mecanismo de funcionamiento? ¿Cómo compensan la pérdida de facturación y las tensiones de caja generadas por el “bloque empresarial”? 3. ¿Qué cambios en la relación con el Banco y cómo se debe operar para la solicitud de Moratoria? ¿Está empeorando la calificación? 4. ¿Existen formas o fuentes de Financiación Alternativa, en este contexto de crisis, para situar al lado de las tradicionales? 5. ¿Qué peso tienen los fondos asignados hasta la fecha en comparación con las cifras del sistema empresarial italiano? Invitados: Tiziano Cetarini - CEO de Rewind Srl y Co-Fundador de Change Capital Francesco Brami - CEO de Change Capital _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Las Empresas Gestoras de Servicios Aeroportuarios, a raíz de la emergencia del Coronavirus, registraron una reducción del tráfico de pasajeros superior al 95%. Simulamos el impacto de la emergencia en 19 empresas del sector que en 2018 habían generado unos ingresos de aproximadamente 3 millones de euros con un EBITDA agregado del 38%. La simulación se realizó asumiendo una contracción para 2020 de 40% y 55% y debe ser considerada como una simple “prueba de estrés” que invitamos a los empresarios a realizar en sus empresas incluyendo otros efectos cuya estimación solo puede depender de un conocimiento profundo de su sector. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El análisis de proveedores se reduce muchas veces a una mera actividad de “compliance” en la vida empresarial en la que el cumplimiento de los requisitos formales prevalece sobre los elementos de fondo, evidenciados en gran medida por una evaluación más cuidadosa. Portales complejos, subastas, procedimientos de "incorporación" limitan el conocimiento que, en cambio, podría extraerse adoptando una perspectiva más centrada en la interpretación de los números ofrecidos por los estados financieros y los datos contables únicos y agregados. Durante el seminario web, intentaremos ofrecer una perspectiva más centrada en las sustancias para una gestión óptima de la cadena de suministro. En particular, a través de ejemplos reales, trataremos los siguientes temas: 1. ¿Cómo procesar los estados financieros y datos contables internos de los proveedores adoptando esquemas más funcionales para la evaluación eco-fin? 2. ¿Sobre qué aspectos centrar la atención? Porque la calificación automática es conveniente pero no suficiente para una evaluación completa. ¿Qué otros signos y puntos de atención debe recoger y cómo? 3. ¿Por qué es fundamental agrupar a los proveedores en carteras y subcarteras y cómo se hace?, ¿qué criterios utilizar? El desglose desde el nivel agregado hasta la empresa individual. 4. ¿En qué medida el proveedor puede respaldar financieramente un nuevo pedido? Qué tener en cuenta y cuáles son las advertencias que deben ser captadas absolutamente. Invitada: Antonietta Valentino - Contralora financiera sénior de Adquisiciones en Whirlpool Corporation _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Empresas e Inversores suelen utilizar métricas y lenguajes de valoración diferentes, dificultando en ocasiones el diálogo y sobre todo alargando considerablemente el proceso que debe conducir a la conclusión de una operación. Desarrollar un Plan de Negocios de manera rápida, completa y acorde a las necesidades de ambas partes puede facilitar el diálogo y el proceso de negociación. Gracias a la experiencia de Serena Auletta, Senior Partner de Migliora Independent Advisor y Mario Basilico, Senior Manager de Migliora Independent Advisor, analizamos algunos casos reales y vemos cómo crear un entorno de simulación en el que probar hipótesis, evaluar los impactos patrimoniales y financieros. en presencia de solo supuestos económicos y cómo desarrollar el Plan de Negocios para Startups y Pymes. Invitados: Serena Auletta - Senior Partner mejora a Independent Advisor Mario Basilico - Senior Manager mejora a Independent Advisor _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

¡No es cierto que para analizar los estados financieros de 2019 hay que esperar hasta junio de 2020! Al menos no para todos. De hecho, ya están disponibles algunos miles de estados financieros de 2019, lo que podría resultar muy útil para captar algunas tendencias de las empresas italianas antes del mercado. Averigüe si han crecido, han ganado, están más endeudados y mucha otra información interesante. Se trata de unas 5000 empresas que cierran sus estados financieros en junio, septiembre, noviembre u otros meses y que por tanto reportan unos resultados de gestión que no coinciden en su totalidad con el año natural 2019 pero que son potencialmente muy significativos para profesionales, bancos y empresas. A estas se suman algunas sociedades que, a pesar de haber cerrado el ejercicio el 31/12/2019, ya han presentado los estados financieros después de tan solo dos meses. Un agregado con números de absoluta relevancia que muchas veces pasa "bajo el radar" de la mayoría de los analistas que miran los estados financieros a partir de junio. Sus números, en cambio, son de absoluta importancia, incluso a escala nacional: 135 millones en ingresos, 6 en EBITDA, 3 en beneficio neto, 72 en deuda y 43 en patrimonio. Durante el Webinar respondemos, también con casos reales, a las siguientes preguntas: - ¿Por qué para algunas empresas la duración del ejercicio no coincide con el año natural? ¿Cuáles son los beneficios y las implicaciones? ¿Existen sectores o tipos de empresas que adopten esta opción con mayor frecuencia? ¿Porque? - ¿Cómo se distribuyen las empresas con operaciones infraanuales según el mes de cierre? - ¿Cómo se distribuyen las empresas con los estados financieros de 2019 ya disponibles por: sector, región, crecimiento en volúmenes y márgenes, deuda bancaria y otros parámetros? - ¿Por qué y cómo estos estados financieros son interesantes para bancos, empresas y profesionales? ¿Qué tipo de análisis es útil hacer? Invitado: Roberto Brioschi - Contador Público Socio de CGP Studio Legale e Tributario _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Conocer a nuestros competidores es vital en los negocios, pero muchas veces no sabemos cómo hacer un análisis competitivo. Usando la plataforma Leanus explicamos cómo identificar competidores y cómo calcular la participación de mercado de cada uno de ellos, por qué es mejor comparar estados financieros reclasificados y no los estados financieros originales y mucho más. Webinar en colaboración con nuestro Partner INFORM en español. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Leanus carga y reclasifica automáticamente todos los estados financieros oficiales o de los principales sistemas de gestión; Leanus también te permite cargar cualquier fuente de datos (procesados ​​en Excel, gestión CSV, etc); en estos casos la carga se realiza automáticamente pero es necesario (al menos la primera vez) realizar la reclasificación manual. Leanus apoya el procedimiento de reclasificación que toma unos minutos si es manejado por manos expertas. Durante el seminario web, mostramos varios ejemplos para completar la reclasificación de un plan de cuentas de gestión centrándonos en "elementos con asterisco" y en la gestión de signos (mismo signo, signo opuesto). Invitado: Davide Bertolli - Contador Público _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Uno de los sectores más afectados por la emergencia del Coronavirus es sin duda el hotelero (Ateco 551). Hemos intentado simular a grandes rasgos el impacto de esta emergencia analizando los presupuestos de casi 5.000 hoteles y simulando una pérdida del 20 y 40 % para 2020. Este vídeo de 8 minutos es aleccionador, y una vez más confirma lo mucho que el sistema ITALIANO es emprendedor, en su conjunto, es sólida y (aparentemente) capaz de hacer frente a crisis extraordinarias, obviamente sin olvidar las muchas, muchas empresas que, si no se las apoya adecuadamente, no podrán salir de ellas.

El reciente Código de Crisis y los nuevos Sistemas de Alerta Bancaria (AQR) devuelven sensacionalmente el análisis del balance al centro de la evaluación empresarial. Las empresas deben producir y compartir indicadores financieros que representen su estado de salud actual y futuro. El procesamiento debe ser continuo y basado en datos “frescos” contenidos en el Plan de Cuentas de la empresa, que tiene una estructura diferente de los estados financieros legales y requiere atención y experiencia para hacer frente a algunos escollos típicos de esta actividad. ¿Cuál es su importancia real en el proceso de toma de decisiones del Banco? Invitado: Luciano Tarantino - Contador y Revisor Fiscal _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Reclasificar los estados financieros significa reorganizar los valores individuales en la Contabilidad de acuerdo a un Estado de Resultados, Balance y Estado de Flujo de Efectivo funcional al análisis a realizar. El esquema legal típico de los estados financieros italianos es la reclasificación estándar adoptada para las empresas italianas y generalmente utilizada con Fonte para elaboraciones posteriores (p. a Fuentes de Préstamo o para Liquidez Esquema CE.BI, Esquemas AQR). Leanus le permite administrar todos estos modelos al mismo tiempo, lo que permite al usuario adoptar el esquema más adecuado para su modelo de análisis. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El Plan de Empresa es ahora "obligatorio" para cada solicitud de financiación. No es solo un documento a adjuntar sino la planificación de ingresos, costos, activos, pasivos y caja. A partir de las cifras actuales, desarrolla el proyecto demostrando su sostenibilidad financiera así como los riesgos y escenarios relacionados. Debe explicar cuántos recursos se requieren, de qué tipo y cómo se utilizarán y devolverán. Para el Banco es un elemento a analizar que contribuirá a la decisión final. Este seminario web explica cuál es su verdadera importancia en el proceso de toma de decisiones del Banco, que a menudo parece ser menos de lo declarado. Invitado: Ivan Fogliata - Socio Ejecutivo de inFinance _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El nuevo código de crisis - Los cambios definidos por el Decreto Legislativo n.º 14 de 12 de enero de 2019 entrarán en vigor el 15 de agosto de 2020, mientras que algunos cambios en el código civil ya han entrado en vigor. Uno de los objetivos de la reforma es precisamente evitar que el retraso en la percepción de los signos de crisis de una empresa pueda conducir a un estado de crisis irreversible. El decreto obliga al empresario a adoptar una estructura organizativa adecuada a los efectos de detectar oportunamente el estado de crisis; para ello se han definido los métodos de detección de cualquier estado de crisis y los indicadores a utilizar. Pero, ¿qué debe hacer el emprendedor cuando detecta un posible estado de alerta? ¿Qué información se debe preparar para comunicarse con la OCRI (Órgano Corporativo de Solución de Crisis)? ¿Están establecidos los órganos de resolución de crisis en cada Cámara de Comercio? ¿Qué cambia con respecto al pasado? Invitada: Rosario Pallone - Asesora Financiera Independiente a Asesora en procesos concursales _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

La Orden de Contadores ha formalizado, luego de meses de intenso debate, siete Indicadores que deberán ser utilizados para el nuevo Código de Crisis. Se trata de siete parámetros que, de no ser respetados, podrían desencadenar la activación del procedimiento de alerta en la OCRI, último recurso ante los conocidos procedimientos de insolvencia. Lamentablemente, en las interminables conferencias realizadas en los últimos meses sobre el tema, poco o nada se ha dicho sobre los aspectos prácticos para poder calcular los indicadores cuando no se dispone de los datos que explícitamente piden las fórmulas o los mismos no se encuentran en formato civil. . Por ello, durante el Webinar, proponemos una serie de reflexiones y ejemplos que ilustrarán cómo calcular los Indicadores del Código de Crisis cuando la materia prima disponible no es un estado financiero legal sino un Plan de Cuentas, organizado según la lógica y estructuras diferentes Invitado: Andrea Onori - Contador Público, Auditor y Capacitador - Studio Direco Lea más: Ejemplos de Procedimientos de Rectificación _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Más de 3 millones de euros en ingresos con un EBITDA que supera el 38% y un beneficio neto del 18%. Esta es la imagen que surge del análisis de 19 empresas de gestión de aeropuertos de todas las principales ciudades italianas. Por tanto, parecería que, salvo contadas excepciones, el sector es sólido tanto desde el punto de vista económico como patrimonial y financiero, aunque registró un modesto crecimiento respecto al año anterior (+3,6%). Patrimonio Neto Agregado: 3 M€, Acreedores al Sistema Bancario: 0,7 M€, Deuda/Patrimonio Neto: 0,26 NFP/EBITDA: 0,1. Analizamos las características del sector y las razones de estos resultados excepcionales con Gianluca Littarru, director general de Aeroporti di Roma, la mayor de las gestoras analizadas, que por sí sola representa aproximadamente el 34 % del mercado por ingresos y el 44,7 % por EBITDA. Invitado: Gianluca Littarru - Gerente General de Aeropuertos de Roma _____ NOTA: La plataforma Leanus se actualiza constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El análisis de los estados financieros de las 246.963 empresas principales con ingresos en 2018 superiores a 500.000 € muestra una imagen de Italia diferente de las expectativas y que, en general, parece gozar de buena salud: 2.384 millones de € en ingresos, 7,7% Ebitda, € 443 mil millones de Acreedores a Bancos por € 1.163 mil millones de Patrimonio Neto; ROE 7,6%, ROI: 4,83%. 211 millones de euros de liquidez disponible a finales de 2018. Estos son los números a nivel agregado. Como informa el artículo de Milano Finanza, el análisis de las realidades individuales muestra que unas 6.000 empresas (2,5% del total) por sí solas mueven gran parte de la economía del país (60% de los ingresos, 63% del Ebitda, 55% del Patrimonio Neto, 44% de la Deuda Bancaria). Entre las empresas de la muestra, emergen 500 empresas TOP, seleccionadas en base al mejor perfil económico, patrimonial y financiero. Los tres primeros en términos de facturación son Pietro Fiorentini SPA, FOMA SpA, Aermec. La primera empresa en el sur de Italia (Nápoles) es Kimbo Spa Invitados: Vincenzo Perrone - Universidad Ordinaria Bocconi Nicola CAROSIELLI - Periodista en Milano Finanza _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Los UTP o "Improbable de pagar" (en italiano "Improbable de pagar") son exposiciones crediticias para las que el banco considera improbable el reembolso completo. En comparación con los préstamos incobrables, se consideran menos riesgosos ya que la probabilidad de recuperación es mucho mayor. Independientemente del grado de riesgo, la mayor parte del sistema bancario prefiere deshacerse de ellos vendiéndolos a empresas especializadas y mejor organizadas para efectos de sus actividades de evaluación y recuperación. La adquisición de una cartera UTP por parte de una empresa especializada presenta muchos aspectos críticos que, si no se controlan adecuadamente, pueden eliminar cualquier oportunidad de ingresos y se tratan en detalle durante el webinar y, sobre todo, mostramos cómo Leanus es capaz de dar una respuesta concreta. y permite pasar de una lista de códigos fiscales a un sistema de seguimiento y evaluación de cartera en el tiempo, imposible de hipotetizar con Excel u otras herramientas accesibles de bajo costo. Invitado: Francesco Scorza - Associate Partner @ Bain & Company _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

La reciente introducción de la nueva NIIF 16 para la contabilización de los contratos de arrendamiento financiero y operativo obligará a las empresas a incluir la deuda por LEASING en el pasivo del balance y los activos relacionados en el activo. En igualdad de condiciones, tendremos estados financieros más representativos de la Situación Financiera real de las empresas que incluirán la deuda por Leasing, hasta ahora relegada a los meandros de las Notas Explicativas. Los márgenes operativos, EBITDA y EBIT descontarán una mejora ficticia, debido a la desagregación de los intereses que se destinarán a la Dirección Financiera. Para los operadores que siempre han ajustado los Estados Financieros Legales, incluido el LEASING, nada cambia, mientras que para los demás puede haber efectos inesperados, no siempre bienvenidos. Invitados: Roberto Brioschi - Contador Público Socio de CGP Studio Legale e Tributario Andrea Onori - Contador Público, Auditor y Capacitador - Studio Direco _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Los volúmenes de NPE (Non Performing Exposures) están disminuyendo gracias a las persistentes actividades de limpieza y racionalización llevadas a cabo en los últimos años por el sistema bancario. Los volúmenes de transacciones de NPL disminuyeron en 2019 a pesar de que las instituciones aún mantienen importantes existencias de posiciones que probablemente se enajenarán (créditos incobrables y UTP). Además, existen importantes carteras de NPLs que aún no han sido recuperadas de los balances de los bancos y por tanto llevarán a los inversores a invertir en los Servicios y Tecnologías necesarios para gestionar el proceso de evaluación hasta la recuperación. La experiencia adquirida en el terreno con los operadores del mercado de NPL nos permite centrarnos en algunos problemas típicos que se pueden encontrar con frecuencia en la gestión de carteras de NPL y respecto de los cuales, en cambio, un correcto uso de la tecnología permitiría una importante mejora de la calidad. ., reduciendo al mismo tiempo costes y tiempos, con evidentes ventajas para Servicers e Inversores. Durante el Webinar centramos nuestra atención en cómo las soluciones tecnológicas más recientes, y en particular la plataforma Leanus, pueden apoyar y mejorar este proceso. Invitado: Enrico Rovere - Director General, Servicios de Asesoría en Valoración - Duff & Phelps _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Los estados financieros consolidados son uno de los documentos más complejos de analizar ya que son un lugar de agregación de varios estados financieros individuales. Pero, ¿por qué nuestro ordenamiento legislativo consideró oportuno introducir una legislación que obligase a la consolidación de los estados financieros de los grupos? ¿Por qué no es suficiente simplemente "sumar" todos los estados financieros de las subsidiarias y la casa matriz? Las razones radican en que los grupos de empresas se caracterizan por el riesgo de duplicidad de valores económicos y patrimoniales que pueden distorsionar la visión sobre la salud real de un grupo. ¿Qué son estas duplicaciones? ¿Cómo logra el proceso de consolidación “desinflarlos”? En este webinar encontrarás las respuestas a estas y otras preguntas. Invitado: Ivan FOGLIATA - Socio Ejecutivo de inFinance _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

¡NO HAY NEGOCIO SIN PLAN! Las empresas emergentes necesitan un plan de negocios para determinar si y cómo tendrán éxito en un mercado cada vez más complejo y competitivo. Analizar y cuantificar el mercado objetivo, entender quiénes son y qué están haciendo los futuros competidores y diseñar el camino que transformará una idea en una empresa "CASH POSITIVE" es el motivo por el que se elabora el Plan de Empresa. El Business Plan no es un documento sino un proceso continuo de planificación y control que absorbe compromiso y recursos y presenta unas cuestiones exquisitamente operativas que se tratan de forma muy práctica durante el webinar. Anfitriones: Leopoldo Bonetti - Business Consultant - BB Service Management Control - Gerente de Ventas de Giusto Software Andrea Zaccheo - Fundador y Administrador Yeap _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

La relación NFP / EBITDA es un indicador que se utiliza a menudo como proxy de la confiabilidad de una empresa, ya que debe expresar en cuántos años la empresa podría pagar sus deudas financieras si utilizara todos sus flujos operativos "potenciales" (expresados ​​por 'EBITDA). Como todas las indicaciones consideradas individualmente, el riesgo de error es muy alto. A través del análisis de casos reales te explicamos por qué. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

¡La "RELACIÓN RÁPIDA" ha mejorado pero la empresa ha quebrado! Los índices son relaciones entre valores derivados de la información contable y de balance disponible, que nos ayudan a evaluar una empresa y realizar comparaciones. Desafortunadamente, el análisis por índices esconde muchos escollos, si no se realiza correctamente, con el riesgo de generar Falsos Positivos y Falsos Negativos. La construcción e interpretación de estados financieros se ha convertido ahora en una actividad obligatoria o al menos necesaria para los directores financieros, profesionales y analistas financieros. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Recientemente se han presentado los nuevos indicadores que contempla el denominado CÓDIGO CRISIS. Si el Patrimonio Neto es positivo, entonces es necesario calcular el DSCR, los Gastos / Ingresos Financieros, el Patrimonio Neto / Deudas Totales, Activos a Corto Plazo / Pasivos a Corto Plazo, Flujo de Caja / Activos Totales, Seguridad Social y Deuda Tributaria / Activos totales. Luego, cada índice se compara con los umbrales sectoriales. Si ninguno de los índices supera el umbral de alerta, debe iniciarse el procedimiento de alerta. Leanus simuló cuántas empresas activarían la alerta a pesar de tener un patrimonio neto positivo. Los resultados son asombrosos. De hecho, poco más de un centenar de empresas con patrimonio neto positivo dispararían la alerta porque ninguno de los índices supera el umbral relativo. Al menos eso es lo que se desprende del análisis de los estados financieros de 2018 de aproximadamente 250.000 empresas con ingresos superiores a 500.000 euros. Durante el webinar, además de mostrar el nuevo módulo sobre el CDC, intentaremos entender junto con Andrea Isacchi (CEO de CR Expert) si y cómo los datos de la Central Credit Register pueden ser utilizados para el procesamiento prospectivo. Invitado: Andrea Isacchi - CEO de CR Expert _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

A pesar de las enormes inversiones en tecnología, Excel sigue siendo la herramienta que "salva vidas" de la mayoría de los CFO, incluso para operaciones muy complejas en las que el manejo de errores sigue siendo un factor crítico. Durante el Webinar dedicado a las necesidades de los CFO, mostraremos cómo Leanus, sin necesidad de costosas adiciones, puede permitirle responder en tiempo real a la mayoría de las necesidades. Algunos ejemplos: monitorear empresas, proveedores, competidores, clientes y evaluar su posición también en relación con las disposiciones del Código de Crisis; analizar y comparar los resultados de Unidades de Negocio de una misma empresa o de diferentes empresas; monitorear el avance en relación con los convenios pactados con el sistema bancario; compare su empresa con competidores italianos y extranjeros; analizar las entidades legales individuales por posición individual ya nivel agregado y comparar los resultados con el análisis consolidado; controlar los datos de rendimiento de su empresa, filiales/sociedades participadas, unidades comerciales, etc.; desarrollar/gestionar/analizar planes de negocio. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Aunque ampliamente utilizado para este fin e incluso propuesto por los sistemas de alerta (AQR y Crisis Code), el EBITDA no es un proxy de caja ni es un indicador de la capacidad de la empresa para generar caja operativa; de hecho, para determinar los flujos de caja operativos también es necesario tener en cuenta los tiempos de cobro y pago. Las diferencias entre el Ebitda o Utilidad + Amortización y el Flujo de Caja Operativo aumentan con el aumento de los tiempos de cobro y pago; coinciden únicamente en la remota hipótesis de que la empresa realiza pagos y cobros al mismo tiempo que recibe/envía la factura. Después de analizar en detalle cómo construir el Estado Financiero (ver registro), durante el seminario web, junto con Carlo Serroni, un profesional de muchos años con una sólida experiencia en análisis y evaluación de negocios, analizamos varios casos de negocios para mostrar estas diferencias y entender cuál es el mejor indicador del balance financiero real de la empresa. Invitado: Carlo Serroni - DOCFIN _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

¡"CASH IS KING" o juzgamos a las empresas en función de su capacidad para producir flujos de efectivo positivos! Construir e interpretar el Estado de Flujo de Caja se ha convertido en el pan de cada día para CFOs, profesionales y analistas financieros. No se puede analizar una empresa sin conocer en profundidad su dinámica de flujo de caja. Durante el webinar profundizaremos en los siguientes temas con casos reales: La construcción e interpretación de los Estados Financieros “gerenciales” con el método indirecto Qué hacer con los estados financieros en formato abreviado Las reclasificaciones económicas y de balance que modifican el Flujo de Caja Estado de Flujos de Efectivo en la banca con análisis en profundidad sobre el circulante ¡Cuando el EBITDA miente y el efectivo es sincero! Beneficio Neto + Amortización NO ES Flujo de Caja Operativo Los índices vinculados al Flujo de Caja _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

“La profesión del contador está cambiando”. Es la afirmación recurrente que se ha convertido casi en el eslogan de los últimos años. Ciertamente la facturación electrónica, el nuevo Código de Crisis y en general la evolución tecnológica ya ha transformado la actividad de los estudios. A pesar de las dificultades, la categoría de Contadores aún puede aprovechar un activo fundamental que puede representar el factor crítico sobre el cual construir un modelo exitoso de atención al cliente, a saber, el acceso directo a los datos contables de las empresas. Durante el webinar se muestra cómo en pocos segundos es posible analizar los datos en la contabilidad desde el punto de vista gerencial, para realizar cualquier simulación relacionada con costos, depreciación, impacto fiscal; calcula los indicadores de la crisis y obtén todo lo que te permita asistir a tus clientes para evaluar su negocio, para acceder al crédito y para todas las transacciones extraordinarias. Todas aquellas operaciones que ningún otro profesional es capaz de realizar sin recibir datos del Cliente. También puede ver cómo obtener los mismos resultados procesando los planes de cuentas extraídos de los otros sistemas de gestión o ERP (SAP, WKI-IPSOA, TeamSystem, Oracle, etc). _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

¿Habrían sido capaces los sistemas de alerta temprana de detectar los signos de deterioro y así evitar la quiebra de Thomas Cook? En los últimos meses, tras la reforma de la crisis empresarial y la introducción de la norma contable IFRS9, los sistemas de alerta temprana se presentan como herramientas capaces de captar los signos de deterioro con los consiguientes impactos organizativos en las empresas. Los llamados "Sistemas de Alerta Temprana" son por tanto sistemas de indicadores, parámetros, observación de tendencias que pueden hacer aflorar los primeros signos de una crisis empresarial y por lo tanto capaces de activar sistemas de alerta temprana (ie Early Warning). Pero la verdadera pregunta es: ¿realmente funcionan? Intentaremos aplicarlas a un caso reciente de actualidad financiera: la quiebra de Thomas Cook, el mayor touroperador mundial. Invitado: Ivan Fogliata - Socio ejecutivo inFinace _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

La reclasificación del Balance con el esquema de Fondos y Préstamos y otros métodos financieros mejora los resultados de la preparación de los estados financieros. Reclasificar los Estados Financieros Legales significa reorganizar sus valores de acuerdo a diferentes esquemas de Estado de Resultados, Balance General y Estado de Flujo de Efectivo, más funcionales a los objetivos del Analista y de operadores como Bancos, Inversionistas y Profesionales. Una reclasificación efectiva de los Estados Financieros Legales permitirá obtener una representación de la situación de la empresa más cercana a la realidad y más útil para la toma de decisiones. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

MINIBONO 2018

El análisis en profundidad de Leanus de los estados financieros de 2018 de las empresas emisoras de minibonos identificadas por el Observatorio Politécnico de Milán ofrece información interesante y poco convencional sobre su situación real. ¿Qué perfil de riesgo presentan las empresas de Minibonos ante los nuevos sistemas de alerta (Código de Crisis y Revisión de Calidad de Activos bancarios)? ¿Hasta qué punto serían financiados por los bancos tradicionales? ¿Cuánto efectivo han generado o absorbido las actividades operativas y de inversión? ¿Cuál es el perfil de empresa ideal para los próximos Minibonos, cuántos sujetos existen en Italia con estas características y qué necesidades financieras tienen? Invitado: Giuseppe Apicella - Director General de Promos Corporate Consulting _____ NOTA: La plataforma Leanus se actualiza constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Reclasificar los Estados Financieros Legales significa reorganizar sus valores de acuerdo a diferentes esquemas de Estado de Resultados, Balance General y Estado de Flujo de Efectivo, más funcionales a los objetivos del Analista y de operadores como Bancos, Inversionistas y Profesionales. Una reclasificación efectiva de los Estados Financieros Legales permitirá obtener una representación de la situación de la empresa más cercana a la realidad y más útil para la toma de decisiones. ¡Gracias a la reclasificación de los Estados Financieros Legales, también será posible tener un único modelo de análisis apto para comprender y comparar cualquier empresa! _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Analizamos los estados financieros de 2016 de 656 empresas que incumplieron en 2018 para ver si es posible y con qué anticipación interceptar las señales de la crisis. El análisis se refiere tanto a las pequeñas empresas como a las empresas con ingresos (en 2016) superiores a 500 millones de euros. En el 55% de los casos los signos de la crisis son claros y evidentes. Sin embargo, el 6% de las empresas mostró un muy buen perfil económico, patrimonial y financiero, escapando así al control de los sistemas de alerta. Pero, ¿cuáles son las características de estas empresas? ¿Es posible mejorar las puntuaciones para interceptar este tipo de empresas también? ¿Qué otros elementos se pueden considerar? Invitado: Andrea Paschina - Gerente de Evaluación de Operaciones de Banca IFIS _____ NOTA: La plataforma Leanus se actualiza constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

¿Cómo reclasificar los estados financieros legales a esquemas Leanus? En este seminario web, se explican en detalle todas las funciones de la plataforma para ayudarlo a comprender cómo Leanus puede ahorrarle tiempo y aumentar la calidad de su trabajo. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Stefano Carrara, fundador de Leanus, explica las características principales de Leanus y te ayudará a comprender cómo nuestra plataforma puede ahorrarte tiempo y aumentar la calidad de tu trabajo. Descubrirás cómo analizar un balance, cargar una situación contable, encontrar el benchmark, desarrollar un plan de negocios en menos de 5 minutos. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El esquema legal típico de los estados financieros italianos es la reclasificación estándar adoptada para las empresas italianas y generalmente utilizada con Fonte para elaboraciones posteriores (p. a Fuentes de Préstamo o para Liquidez Esquema CE.BI, Esquemas AQR). Leanus le permite administrar todos estos modelos al mismo tiempo, lo que permite al usuario adoptar el esquema más adecuado para su modelo de análisis. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El cálculo del DSCR (Ratio de Cobertura del Servicio de la Deuda) es un indicador de la capacidad de una empresa para cumplir con sus compromisos con el sistema financiero a través del efectivo generado en un período determinado. El Flujo de Caja Operativo (numerador del indicador) representa la capacidad de la empresa para generar caja a través de su propia gestión característica; la parte de la deuda a pagar, incluidos los intereses durante un período de tiempo determinado, está en el denominador. Si la relación es superior a 1 (1,1 es el umbral más utilizado actualmente), la empresa podría cumplir con sus compromisos. Pero, ¿cómo se calcula? ¿Se calcula sobre datos anuales, datos mensuales, datos de gestión y/o datos de previsión? ¿Es posible calcular el DSCR utilizando la información presente en los datos de la Central Credit Register? Cuando la empresa está creciendo rápidamente, ¿qué valores asume el DSCR? Invitado: Gianluca Imperiale - Fundador y Administrador de Business Plan Excel _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Mucho se ha dicho y escrito sobre las aproximadamente 1200 empresas italianas activas controladas por socios franceses en los últimos días, casi siempre en conjunción con algún "intercambio de puntos de vista" que ha ocupado la agenda política reciente de los dos países. Mucho se ha hablado de los grandes grupos empresariales y financieros italianos que acabaron en manos francesas, realidades por todos conocidas como Parmalat, BNL, Pioneer, Loro Piana, Bulgari, Pomellato y tantas otras. Se prestó muy poca atención a las pequeñas y medianas empresas italianas en manos francesas, un gran grupo de más de 900 empresas arraigadas en el hermoso país que desarrollan más de 6 mil millones de euros en ingresos para un crecimiento agregado de más del 8% en solo 12 meses. . _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

En este seminario web, se explican en detalle todas las funciones de Leanus para ayudarlo a comprender cómo nuestra plataforma puede ahorrarle tiempo y aumentar la calidad de su trabajo. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

Preparar una presentación puede ser tan complejo y desafiante como procesar el análisis y la información que contiene. Junto con Carlo Serroni, Fundador y CEO de DOCFIN Srl, veremos cómo desarrollar un "pitch", un documento de síntesis para ser utilizado en las etapas preliminares de las negociaciones, cómo elegir la información cuantitativa y cualitativa, cuáles son los errores. para evitar. También veremos cómo Leanus apoya al analista no solo para elaborar tablas y gráficos relativos a la parte numérica, sino también para incluir imágenes, textos e información cualitativa en la presentación, todo en unos instantes. Invitado: Carlo Serroni - Fundador y CEO de DOCFIN _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El sistema financiero por un lado y el sistema legal por otro introducen casi simultáneamente los llamados SISTEMAS DE ALERTA TEMPRANA (SAT). ¿De qué se trata? Son los sistemas de indicadores, parámetros, observación de tendencias que nos pueden hacer captar los signos de una crisis empresarial y por lo tanto poder activar sistemas de alerta temprana (es decir, alerta temprana). La reciente reforma de la ley concursal, de hecho, prevé la introducción de sistemas capaces de captar los signos anticipatorios de la crisis para confiar rápidamente la empresa al cuidado de expertos. Por otra parte, la reciente introducción de la norma contable IFRS9 con la consiguiente creación de la categoría de préstamos Stage2, los denominados underperforming, obliga a las entidades de crédito a dotarse de sistemas de alerta capaces de detectar el inicio de un proceso de deterioro a medida que lo antes posible calidad crediticia. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El análisis de cartera ayuda a comprender en qué empresas invertir y en cuáles renunciar. Existen mil formas de crear y analizar portafolios de negocios, la mejor es aquella que más que otras cumple con los objetivos del analista, ya sea de evaluación de riesgos o de identificación de nuevas oportunidades en el mercado. ¿Cómo crear y administrar Portafolios con Leanus? El uso de filtros y del menú de Análisis de Grupo - Análisis Agregado vs Análisis de empresas individuales - Análisis de dispersión, matrices de posicionamiento avanzado, análisis de actividad (ATECO), análisis de riesgo, rankings. _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El desarrollo del Plan de Negocios requiere tiempo y habilidades. Leanus le permite administrar los Planes de Negocios tanto en ENTRADA (es decir, cuando recibe documentos de Excel producidos por otros), como en SALIDA, es decir, cuando tiene que procesarlos desde cero (por ejemplo, Startup y Business Case) o cuando se trata de empresas con una contabilidad historia Demostraremos que el objetivo de un buen Business Plan no es “anticiparse al futuro”, sino crear un entorno de simulación capaz de ayudar al analista a contrastar las hipótesis que sustentan una idea de negocio. Invitado: Andrea Moresco - Socio Director de Audirevi Transaction Services _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

El análisis de más de 1000 empresas italianas "tradicionales" con ingresos entre 50 millones y 1 billón revela tendencias y perfiles de gran interés para prestamistas e inversores, a menudo en contraste con la economía del país. Una parte relevante de nuestra economía cuidadosamente analizada y segmentada para identificar cuáles son las mejores empresas objetivo para los operadores económicos y financieros. ¿Qué perfil de riesgo tienen? ¿Cuáles son las oportunidades potenciales? ¿Cuáles tienen éxito sin recurrir al crédito? ¿Con qué modelo de negocio? Y de nuevo: ¿qué segmentos están creciendo más y cuáles tienen mejores márgenes operativos? ¿Qué potencial tienen en términos de rentabilidad económica para los inversores y nuevos préstamos para los bancos? _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

En los negocios modernos es de vital importancia compararse continuamente con los demás para comprender rápidamente sus estrategias, modelos de negocios, resultados, fortalezas y debilidades. Un correcto uso del Leanus BENCHMARKING permite dar respuesta inmediata a las siguientes preguntas: ¿Cuál es el posicionamiento actual de nuestra empresa en el mercado? ¿Cómo les está yendo a los competidores y qué están haciendo? ¿Nuestros resultados son mejores o peores que los de ellos? ¿Porque? ¿Quién de los competidores adopta el mismo modelo de negocio? ¿Cuáles son los más endeudados con los bancos? ¿Qué pasa con aquellos con los mejores márgenes? ¿Estamos creciendo más o menos que el mercado? ¿Pagamos al personal al mismo nivel? Invitado: Nicolò Brentan - Project Manager & Business Analyst en DECATHLON PRODUCTION ITALY _____ NOTA: La plataforma Leanus se renueva constantemente y las funciones individuales se actualizan constantemente. Algunas funciones que se muestran en los seminarios web pueden tener consecuencias que aún no estaban disponibles en el momento del registro.

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