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Descripción

Por Se refiere a la comparación entre una empresa y otras empresas o entre una empresa y una referencia (por ejemplo, análisis sectorial, etc.).
El análisis de referencia le permite identificar las fortalezas y debilidades de la empresa y oportunidades de mejora.

procedimiento

Accede a Leanus en el Área Reservada (si corresponde) y selecciona la empresa que deseas comparar. Si están incluidas en el perfil, todas las empresas "de referencia" debe estar presente en el área reservada.
En el Menú seleccione el submenú Empresas/Grupos Asociados
Haga clic en “+” junto a la etiqueta “Benchmark”
* Búsqueda por nombre, lote IVA o codificar Ateco las empresas a incluir y seguir el procedimiento (“Clic en Añadir y luego proceder")
Es posible comparar hasta 5 análisis al mismo tiempo

IMPORTANTE: En su caso, todas las empresas que deseen ser incluidas en el Benchmark deberán estar previamente Copiado en área reservada
IMPORTANTE: En caso de que el usuario no conozca las empresas de Benchmark, podrá buscarlas a través del Menú Filtrar datos personales y posteriormente realizar las operaciones requeridas por el procedimiento.

El módulo Benchmark Leanus permite comparar todo el análisis de la empresa (cuenta de resultados, balance, estado de flujo de caja, ratios de balance, etc.) con los de otras empresas (benchmark) o análisis sectoriales.

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Procesamiento de referencia

Consejos prácticos

Es posible comparar hasta 5 análisis al mismo tiempo. Para comparar un mayor número de empresas utilice el Menú de análisis de grupo
Puedes buscar competidores usando el formulario Buscar con filtros
Puede comparar una empresa con otras empresas, con grupos personalizados o puntos de referencia, o un grupo con otros grupos
Su perfil de usuario puede requerir el uso del módulo Benchmark solo en Reservada CONFIDENCIAL. Por lo tanto, todos los análisis deben transferirse al Área reservada.
El Índice de Referencia se calcula sobre el último período contable disponible para todas las empresas consideradas
Para consultar el Benchmark de años anteriores (siempre y cuando estén disponibles para todas las empresas en cuestión) puede ocultar el último período contable

Será posible utilizar todos los submenús del Módulo Benchmark para comparar todos los elementos del modelo de análisis (Estado de Resultados, Balance General, Estado de Flujo de Caja, Ratios de Estados Financieros, Estatutario, Esquema Bancario, Etc.)

Insights

¿Cuáles son los métodos para procesar el Benchmark con Leanus?

Leanus proporciona la capacidad de procesar el benchmark de 4 maneras diferentes.

Il Menú de referencia que permite a elaborar la comparación entre hasta cinco empresas elegido por nombre por el usuario.
Para la búsqueda de negocios a través de Nace u otros filtros, usos Menú Filtrar datos maestros
Para llevar a cabo el Benchmarking automático con modelos Leanus, use el Menú de Comparación de Valoración del Último Período / Comparación
Para buscar el punto de referencia a través de el análisis de un grupo de empresas previamente seleccionadas a través de filtros, usar la función Crear un grupo de empresas seleccionadas a través de los Filtros

¿Qué se entiende por Benchmark con selección por Denominación?

Si conoces los nombres de los competidores puede asociar la empresa principal con hasta 4 empresas (italianas o extranjeras) con las que hacer la comparación a través del Menú de Posicionamiento Competitivo / Gestionar relaciones, puede hacer su selección Todas las empresas que se incluirán en el Benchmark debe ser trasladado previamente a Reservada CONFIDENCIAL (si así lo requiere su perfil).

En este modo puede comparar negocios usando la totalidad Modelo de análisis Leanus. Algunos ejemplos:

  • Comparación de estado de resultados, balance general, estado de flujo de efectivo, estado de flujo de efectivo OCI, Régimen Civil, Régimen CEBI
  • Cálculo de cuotas de mercado relativas
  • Comparación de puntuación de Leanus
  • Comparación de Valor Corporativo
  • Comparación de ratios de balance, de KPI, de los Indicadores de la Crisis.

Además, los gráficos que se pueden exportar en pdf, png, jpeg se generan automáticamente. Todos los folletos y tablas se pueden exportar a Excel.

Para acceder a los procedimientos operativos utilice el "Campo de búsqueda" de este manual.

¿Se puede usar el módulo Benchmark también para comparar los datos del plan de negocios con los datos de tendencias?

SI, para realizar la comparación siga el siguiente procedimiento:

Desarrollar el plan de negocios, también se tratará de forma automática el régimen legal sobre datos prospectivos.
Accede al marco legal del Plan de Empresa y descargar el XML para cada una de las anualidades de su interés (icono colocado en la parte superior correspondiente al año).
Preparar un nuevo análisis presupuestario (De Extensión XBR, XML, XLS) utilizando elXML recién descargado ("BP" se agregará al CF de la empresa principal.
Actualizar el nuevo registro con otros XML
Accede al análisis de la empresa en el que los datos de rendimiento están presentes
Seleccione el análisis relacionado con el Plan de Negocios como Benchmark recién procesado.

Se considerará como año de referencia el último año común presentes tanto en la tendencia como en el Business Plan. Para ver diferentes anualidades, utilice la función: Ocultar/Mostrar Período Contable.

¿Cómo se procesa el Modelo de Benchmark Automático de Leanus?

El Leanus Benchmark se refiere a un grupo de estados financieros de empresas similares en términos de tamaño, modelos de negocio y perfil eco/fin a pesar deATECO. En cada clúster, Leanus elige como punto de referencia el perfil de empresa que identifica el 30% de los mejores.

¿Cuál es la mejor manera de identificar el Benchmark?

La mejor manera depende de la información que tenga disponible. En ausencia de información específica, el Leanus Benchmark o la búsqueda a través de códigos de sector (Ateco, Nace, SAE, RAE, ..) y un análisis posterior a través del módulo Group Analysis, le permite identificar una lista de competidores potenciales con un margen de error que depende de la información disponible y la experiencia del usuario. El empresario generalmente conoce a sus competidores; la selección por Denominación es ciertamente el método más efectivo pero a menudo no factible.

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