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Planificación Económica / Financiera

El módulo del Plan de Negocios de Leanus le permite desarrollar escenarios comerciales sofisticados, vinculándolos con el balance final y los datos contables. La elaboración consiste en la proyección, para períodos futuros anuales o mensuales, de todos los componentes de un Plan de Negocios completo y profesional, a saber:

  • Estado de resultados de gestión y estatutario
  • Balance de gestión y estatutario
  • Declaración de gestión financiera e OCI
  • Índices de balance
  • Indicadores del código de crisis
  • Índices de bancabilidad
  • Puntuación, valor de la empresa
  • DSCR calculado de seis maneras diferentes

También es posible aplicar los datos contables reales a los mismos datos contables finales diferentes escenarios que el Profesional puede comparar en tiempo real también para monitorear las diferencias entre los datos actuales y prospectivos. El Sistema Leanus permite a la Firma crear automáticamente presentaciones profesionales para el cliente, en el que se representan los escenarios y se comparan entre sí.

Con la forma Plan de negocios Leanus puede, en unos momentos, crear un Plan de Negocios (anual o mensual) ingresando los supuestos subyacentes. Para cada hipótesis o simulación, todo el modelo de análisis, completo con Estados Financieros, Indicadores de Crisis, DSCR, Puntaje, KPI, Régimen Civil e AQR 1 se actualiza en tiempo real. El módulo Leanus es extremadamente poderoso y puede utilizarse no sólo para proyecciones relativas a empresas individuales, sino también para valoraciones de grupos o clusters de empresas a los efectos, por ejemplo, de la Autoevaluación Bancaria (SREP), comprensión de la dinámica sectorial y mucho más.


El sistema, fácil e intuitivo de usar, le permite crear escenarios con variables económicas, patrimoniales y financieras refiriéndose a las siguientes áreas:

  • Ingresos operativos y no operativos
  • Compras y consumo
  • Costos variables de producción y comerciales
  • Costos fijos de producción y comerciales
  • Gastos generales y administrativos
  • plan de personal
  • Gestión fiscal
  • Gestión financiera y extraordinaria
  • Amortización y provisiones futuras
  • Préstamos en curso y nuevas líneas
  • Ampliaciones de capital
  • Desarrollo típico y no característico del capital de trabajo
  • Gestión de inversiones y desinversiones
  • Flujo de caja
  • ...

El Plan de Negocios y el Presupuesto también se pueden crear a nivel de unidades de negocio individuales perteneciente a la misma empresa.

Veamos cómo crear un Plan de Negocios completo para una empresa que aún no existe en unos minutos. Leanus transforma los supuestos de trabajo en Estado de Resultados, Balance y Proyecciones de Flujo de Caja creando de forma inmediata la documentación profesional necesaria para validar un proyecto empresarial y dialogar con inversores y bancos.

Cómo prestar el servicio al cliente.

  1. Subir en Leanus gli últimos datos contables o de balance a los que aplicar los supuestos para periodos futuros;
  2. pedir al cliente las hipótesis para construir el plan de negocio (por ejemplo, nuevas ventas, nuevas contrataciones o inversiones, nuevas líneas de crédito, etc.);
  3. introducir las suposiciones del cliente en Leanus;
  4. verifica el impacto de las hipótesis en tiempo real y por tanto la sostenibilidad del escenario hipotético, el flujo de caja generado y su bancabilidad.

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