En proceso de actualización
Los antiguos indicadores previstos por el código de crisis
Il Activos netos que debe ser positivo
il DSCR que se toma en consideración cuando el Patrimonio Neto es positivo. los DSCR debe ser mayor a 1 (el Cash Flow del período debe ser mayor a los compromisos financieros)
Si el DSCR no está disponible Se considera que se evalúan 5 índices en su conjunto cuyos umbrales de alerta se diferencian en 10 sectores (ver imagen siguiente)
Cargos financieros / ingresos
Patrimonio Neto / Total Cuentas por Pagar
Activos a corto plazo / Pasivos a corto plazo
Flujo de Caja / Activos Totales
Deuda Previsional y Tributaria / Activo Total *
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La disposición afecta a todos los sujetos económicos (excluidas las grandes empresas y las AP) que están llamados a dotarse de herramientas adecuadas que garanticen un seguimiento continuo del estado de salud empresarial monitorizado no sólo sobre los datos finales sino sobre todo durante los siguientes seis meses y para el ejercicio en curso. La entidad económica que no considere adecuados los indicadores propuestos por el legislador podrá, motivando su elección, proponer métodos alternativos de evaluación.
¿Qué se necesita para poder monitorear el estado de salud de la empresa?
Por lo tanto, para el seguimiento del estado de salud de la empresa No solo necesita poder calcular los índices (como se mencionó anteriormente sobre datos históricos, actuales y prospectivos), pero tener una sistema capaz de recopilar datos finales (control de manejo, ERP,) y elaborar un plan a corto plazo (presupuesto para al menos seis meses) ya medio plazo (año anual).
El plan debe incluir no sólo la previsión económica, sino también la situación patrimonial y el estado financiero.
La solución Leanus
Leanus es la única plataforma del mercado que, sin necesidad de integración, te permite:
procesar datos históricos tanto sobre datos oficiales como sobre datos provisionales extraídos de un software de gestión o procesado en excel;
modificar la lógica de reclasificación y simular los impactos en los indicadores y sobre los umbrales (benchmark) según las distintas lógicas de reclasificación;
procesar el Estado financiero en tiempo real;
comparar los indicadores con i KPI generales y sectoriales;
elaborar los indicadores de la Crisis (actualmente se encuentran disponibles los indicadores provisionales a la espera de la comunicación de la Orden) y verificar su valor según distintos modelos de reclasificación;
calcular el valor de los indicadores personalizados;
elegir de una gran biblioteca de indicadores alternativos;
calcular indicadores, perfil económico, patrimonial y financiero también sobre rendimiento y datos prospectivos;
simular el valor de los indicadores para uno o más ejercicios económicos posteriores;
integrar cualquier información de tesorería y central de riesgos que se utilizará para desarrollar el modelo de análisis prospectivo.
El módulo Leanus KPI Sistemas de alerta sectoriales y de tablero
El módulo Leanus dedicado a los sistemas de alerta incluye (además de todas las funciones de Leanus):
un menú dedicado aanálisis de datos de balance final consistente en KPI Indicadores sectoriales y de crisis (el tablero extensión AQR está prevista únicamente para soluciones Corporativas);
el menú de análisis de datos prospectivos (Plan de Negocios) con indicación del número de KPI logrado para cada período contable;
la posibilidad de identificar y personalizar los indicadores dedicados al seguimiento.
Leyenda KPI Indicadores Sectoriales y de Crisis
El tablero se actualizará en breve con la introducción de los nuevos indicadores.
ANÁLISIS DE CARTERA Y POSICIONAMIENTO DEL BANCO EN EL MERCADO (UN):
Indica el valor del indicador asumido por la empresa para ese período contable específico
EL TERRENO (B1):
Indica el valor mínimo esperado para el KPI o Objetivo del sector indicado
EL TERRENO (B2):
Indica el valor mínimo esperado para el KPI o Objetivo del sector indicado
FUNCIONAMIENTO:
muestra:
- la diferencia entre Análisis y Objetivo (A-B2) si el KPI se alcanza para valores superiores al objetivo;
- la diferencia entre Objetivo y Análisis (B1-A) si el KPI se alcanza para valores inferiores al objetivo.
Los indicadores son personalizables en Reservada CONFIDENCIAL – Comparación con los objetivos (KPI) y los indicadores de crisis están influenciados por cualquier personalización realizada en el modelo de reclasificación.
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