Come elaborare varianti di Business Plan in pochi istanti, anche mensilizzati

Eventi inaspettati come il Coronavirus, o anche normali accadimenti positivi o negativi, possono determinare delle conseguenze economiche e finanziarie rilevanti nel breve e medio periodo, rendendo obsolete tutte le ipotesi di un business plan che deve essere rimesso completamente in discussione. E’ necessario quindi essere veloci e flessibili nel re-impostare nuovi scenari e varianti che permettano al management di comprendere su quali leve agire, anche 2/3 scenari, dei sensitivity test o stress test utili a comprendere tutti i rischi di un piano industriale o di turnaround o semplicemente capire gli effetti sugli indici che determinano la crisi d’impresa (Dlgs 14/19). Nelle situazioni più critiche è addirittura necessario impostare ipotesi sulle principali variabili economiche e patrimoniali su base mensile (o trimestrale) per comprendere rischi sulla cassa.

Ospite:
Jimmy ClariniTurnaround specialist – Entriage Srl