Business Plan per una start up: guida alla costruzione

In questa prima sessione del Corso Leanus sul Business Plan, entriamo nel vivo delle strategie che guidano una pianificazione efficace. Non ci limitiamo alla teoria: simuliamo l’intera creazione di un Business Plan per una start-up, trasformando un’idea imprenditoriale in un modello economico-finanziario solido e coerente.

Nello specifico, affrontiamo questi passaggi operativi:

• Configurazione e Start-up Cost: Impostiamo l’anagrafica aziendale e gestiamo correttamente le spese di costituzione e i costi di impianto.
• Architettura del Conto Economico: Costruiamo i flussi di reddito e calcoliamo i ricavi necessari per raggiungere il break-even point, validando così la sostenibilità del progetto.
• Patrimonio e Finanziamenti: Definiamo la struttura del Patrimonio Netto e inseriamo le ipotesi sugli investimenti iniziali (CAPEX) e sulle fonti di finanziamento.
• Analisi dei Flussi e degli Indici: Verifichiamo, tramite il Rendiconto Finanziario, se la start-up genera cassa e monitoriamo i principali indici di bilancio.
• Valutazione della Bancabilità: Misuriamo la capacità dell’impresa di ottenere credito analizzando parametri cruciali come gli indici settoriali, il DSCR e il rapporto PFN/EBITDA.
• Reporting e Sintesi: Produciamo una Relazione Commentata professionale per tradurre i numeri in una narrazione strategica e chiudiamo con una sessione di Q&A per risolvere ogni dubbio tecnico.