Business Plan: come costruirlo da una situazione infrannuale

Questa seconda sessione del percorso formativo entra nel vivo della pianificazione operativa, focalizzandosi sulle tecniche avanzate per la costruzione di un Business Plan infrannuale. L’obiettivo è fornire una metodologia solida per elaborare proiezioni partendo da dati aggiornati e parziali, garantendo così alle imprese in attività uno strumento di guida dinamico e costantemente allineato alla realtà aziendale.

Durante l’incontro, affronteremo i seguenti pilastri operativi:

• Analisi Storica e Personalizzazione: Partiremo dall’esame critico della storia contabile aziendale per gestire la riclassificazione dei bilanci. Impareremo come adattare e modificare il modello standard per riflettere fedelmente le specificità del settore e del modello di business analizzato.
• Integrazione Dati Gestionali: Vedremo come caricare e processare una situazione contabile analitica esportata direttamente dal gestionale. Questo passaggio è fondamentale per ottenere un’analisi granulare basata sui dati interni, garantendo una precisione superiore rispetto ai soli dati sintetici di bilancio.
• Workshop Interattivo e Casi Specifici: Elaboreremo il Business Plan in tempo reale, integrando le risposte ai dubbi tecnici dei partecipanti. Affronteremo tematiche cruciali e spesso trascurate, come la corretta gestione dell’IVA sugli investimenti, l’impatto dei flussi finanziari e la sostenibilità del debito.

L’approccio sarà estremamente concreto, volto a fornire ai professionisti e ai consulenti gli strumenti necessari per costruire un piano affidabile, utile sia per il controllo di gestione interno sia per la presentazione a stakeholder e istituti bancari.